Das Ministerium für Humanressourcen und Emiratisierung (MoHRE) hat einen landesweiten Mindestlohn von 6.000 AED pro Monat für emiratische Staatsbürger im Privatsektor festgelegt, eine Erhöhung von zuvor 5.000 AED. Die Regelung, veröffentlicht am 18. Januar 2026, gilt für alle neuen, verlängerten oder geänderten Arbeitserlaubnisse und gibt Unternehmen bis zum 30. Juni 2026 Zeit, bestehende Gehälter für Emiratis anzupassen.
Obwohl die Regelung nicht für ausländische Mitarbeiter gilt, beeinflusst sie Mobilitätsprogramme auf zwei Arten: Erstens sind Emiratisierungsquoten an Gehaltsbenchmarks gekoppelt; Unternehmen, die die Löhne nicht anheben, riskieren die Aussetzung neuer Arbeitserlaubnisse – was Entsendungen erheblich erschweren kann. Zweitens könnte die Gehaltsangleichung Arbeitgeber dazu veranlassen, auch die Gehaltsstrukturen für vergleichbar qualifizierte ausländische Mitarbeiter zu überprüfen, um interne Gerechtigkeit und Mitarbeiterbindung zu gewährleisten.
![VAE führen Mindestlohn von 6.000 AED für Emiratis im Privatsektor ein – verschärfte Anforderungen für Arbeitgeber]()
Ab dem dritten Quartal 2026 werden MoHRE-Inspektoren stichprobenartige Gehaltsprüfungen durchführen. Sanktionen wie Bußgelder, Ausschluss von Tawteen-Anreizen und öffentliche Namentlichmachung bleiben wichtige Durchsetzungsinstrumente. Multinationale Unternehmen sollten daher: 1) betroffene Positionen identifizieren, 2) Rückwirkende Gehaltsanpassungen budgetieren und 3) HRIS-Daten mit WPS-Gehaltsabrechnungen abgleichen, um Unstimmigkeiten zu vermeiden.
Aus Sicht der Talentakquise könnte die Mindestlohngrenze private Stellen für junge Emiratis attraktiver machen, den lokalen Bewerberpool erweitern und langfristig die Abhängigkeit von kurzfristigen ausländischen Einsätzen verringern. Fachleute für globale Mobilität sollten Szenarien durchspielen, die eine schrittweise Ersetzung von Junior-Expatriates durch lokale Fachkräfte auf oder über dem neuen Mindestlohnniveau vorsehen.
Arbeitsrechtsexperten prognostizieren, dass MoHRE als nächstes die Transparenz bei variablen Vergütungen und die Reform der Abfindungsregelungen in Angriff nehmen wird – beides Bereiche mit direkten Kostenfolgen für Entsendungspakete.
Obwohl die Regelung nicht für ausländische Mitarbeiter gilt, beeinflusst sie Mobilitätsprogramme auf zwei Arten: Erstens sind Emiratisierungsquoten an Gehaltsbenchmarks gekoppelt; Unternehmen, die die Löhne nicht anheben, riskieren die Aussetzung neuer Arbeitserlaubnisse – was Entsendungen erheblich erschweren kann. Zweitens könnte die Gehaltsangleichung Arbeitgeber dazu veranlassen, auch die Gehaltsstrukturen für vergleichbar qualifizierte ausländische Mitarbeiter zu überprüfen, um interne Gerechtigkeit und Mitarbeiterbindung zu gewährleisten.
Ab dem dritten Quartal 2026 werden MoHRE-Inspektoren stichprobenartige Gehaltsprüfungen durchführen. Sanktionen wie Bußgelder, Ausschluss von Tawteen-Anreizen und öffentliche Namentlichmachung bleiben wichtige Durchsetzungsinstrumente. Multinationale Unternehmen sollten daher: 1) betroffene Positionen identifizieren, 2) Rückwirkende Gehaltsanpassungen budgetieren und 3) HRIS-Daten mit WPS-Gehaltsabrechnungen abgleichen, um Unstimmigkeiten zu vermeiden.
Aus Sicht der Talentakquise könnte die Mindestlohngrenze private Stellen für junge Emiratis attraktiver machen, den lokalen Bewerberpool erweitern und langfristig die Abhängigkeit von kurzfristigen ausländischen Einsätzen verringern. Fachleute für globale Mobilität sollten Szenarien durchspielen, die eine schrittweise Ersetzung von Junior-Expatriates durch lokale Fachkräfte auf oder über dem neuen Mindestlohnniveau vorsehen.
Arbeitsrechtsexperten prognostizieren, dass MoHRE als nächstes die Transparenz bei variablen Vergütungen und die Reform der Abfindungsregelungen in Angriff nehmen wird – beides Bereiche mit direkten Kostenfolgen für Entsendungspakete.
