Ministerstwo Zasobów Ludzkich i Emiratyzacji (MoHRE) wprowadziło ogólnokrajową minimalną płacę w wysokości 6000 AED miesięcznie dla obywateli Emirat pracujących w sektorze prywatnym, podnosząc ją z poprzednich 5000 AED. Nowe przepisy, opublikowane 18 stycznia 2026 roku, dotyczą wszystkich nowych, odnawianych lub zmienianych pozwoleń na pracę, a firmy mają czas do 30 czerwca 2026 roku na dostosowanie wynagrodzeń obecnych pracowników Emiratów.
Choć regulacja nie obejmuje pracowników zagranicznych, ma wpływ na programy mobilności w dwóch aspektach. Po pierwsze, kwoty emiratyzacji są powiązane z progami płacowymi; firmy, które nie podniosą wynagrodzeń, mogą zostać zawieszone w zatwierdzaniu nowych pozwoleń na pracę, co może sparaliżować przyjazdy pracowników z zagranicy. Po drugie, wyrównywanie płac może skłonić pracodawców do przeglądu siatek płac dla zagranicznych pracowników o podobnych kwalifikacjach, aby zachować wewnętrzną równowagę i zatrzymać talenty.
![ZEA wprowadza minimalne wynagrodzenie 6000 AED dla Emiratczyków w sektorze prywatnym, zwiększając wymagania wobec pracodawców]()
Inspektorzy MoHRE rozpoczną losowe kontrole list płac w trzecim kwartale 2026 roku. Za naruszenia grożą kary finansowe, wykluczenie z programów wsparcia Tawteen oraz publiczne ujawnienie firm łamiących przepisy. Międzynarodowe korporacje powinny zatem: 1) zidentyfikować stanowiska objęte zmianą, 2) zaplanować budżet na wyrównania wsteczne, 3) zsynchronizować dane HRIS z plikami płacowymi WPS, by uniknąć rozbieżności.
Z perspektywy pozyskiwania talentów, podniesienie minimalnej płacy może uczynić stanowiska w sektorze prywatnym bardziej atrakcyjnymi dla młodych Emiratów, poszerzając lokalną pulę kandydatów i stopniowo zmniejszając zależność od krótkoterminowych zatrudnień cudzoziemców. Specjaliści ds. mobilności globalnej powinni rozważyć scenariusze budżetowe zakładające stopniową wymianę młodszych pracowników zagranicznych na obywateli Emiratów z wynagrodzeniem na poziomie nowej płacy minimalnej lub wyższym.
Eksperci prawa pracy przewidują, że kolejnym krokiem MoHRE będzie wprowadzenie większej przejrzystości w zakresie wynagrodzeń zmiennych oraz reforma odpraw końcowych – oba te obszary mają bezpośredni wpływ na koszty pakietów relokacyjnych.
Choć regulacja nie obejmuje pracowników zagranicznych, ma wpływ na programy mobilności w dwóch aspektach. Po pierwsze, kwoty emiratyzacji są powiązane z progami płacowymi; firmy, które nie podniosą wynagrodzeń, mogą zostać zawieszone w zatwierdzaniu nowych pozwoleń na pracę, co może sparaliżować przyjazdy pracowników z zagranicy. Po drugie, wyrównywanie płac może skłonić pracodawców do przeglądu siatek płac dla zagranicznych pracowników o podobnych kwalifikacjach, aby zachować wewnętrzną równowagę i zatrzymać talenty.
Inspektorzy MoHRE rozpoczną losowe kontrole list płac w trzecim kwartale 2026 roku. Za naruszenia grożą kary finansowe, wykluczenie z programów wsparcia Tawteen oraz publiczne ujawnienie firm łamiących przepisy. Międzynarodowe korporacje powinny zatem: 1) zidentyfikować stanowiska objęte zmianą, 2) zaplanować budżet na wyrównania wsteczne, 3) zsynchronizować dane HRIS z plikami płacowymi WPS, by uniknąć rozbieżności.
Z perspektywy pozyskiwania talentów, podniesienie minimalnej płacy może uczynić stanowiska w sektorze prywatnym bardziej atrakcyjnymi dla młodych Emiratów, poszerzając lokalną pulę kandydatów i stopniowo zmniejszając zależność od krótkoterminowych zatrudnień cudzoziemców. Specjaliści ds. mobilności globalnej powinni rozważyć scenariusze budżetowe zakładające stopniową wymianę młodszych pracowników zagranicznych na obywateli Emiratów z wynagrodzeniem na poziomie nowej płacy minimalnej lub wyższym.
Eksperci prawa pracy przewidują, że kolejnym krokiem MoHRE będzie wprowadzenie większej przejrzystości w zakresie wynagrodzeń zmiennych oraz reforma odpraw końcowych – oba te obszary mają bezpośredni wpływ na koszty pakietów relokacyjnych.
