Kementerian Sumber Manusia dan Emiratisasi (MoHRE) telah menetapkan gaji minimum nasional sebanyak AED 6,000 sebulan bagi warganegara Emirati yang bekerja dalam sektor swasta, meningkat daripada AED 5,000 sebelum ini. Peraturan ini, yang diterbitkan pada 18 Januari 2026, terpakai kepada semua permit kerja baru, diperbaharui atau diubah, dan memberi tempoh kepada syarikat sehingga 30 Jun 2026 untuk menyesuaikan gaji Emirati sedia ada.
Walaupun polisi ini tidak melibatkan kakitangan ekspatriat, ia berkait rapat dengan program mobiliti dalam dua cara. Pertama, kuota Emiratisasi berkait dengan penanda aras gaji; syarikat yang gagal menaikkan gaji berisiko digantung kelulusan permit kerja baru—yang boleh melumpuhkan penempatan pekerja asing. Kedua, tekanan pada struktur gaji mungkin mendorong majikan mengkaji semula skala gaji bagi warga asing yang berkelayakan untuk mengekalkan keadilan dalaman dan mengekalkan pekerja.
![UAE tetapkan gaji minimum AED 6,000 untuk warga Emirat di sektor swasta, tingkatkan tekanan pematuhan bagi majikan]()
Pemeriksa MoHRE akan memulakan audit gaji secara rawak pada suku ketiga 2026. Denda, pengecualian daripada insentif Tawteen dan pendedahan awam kekal sebagai langkah penguatkuasaan. Oleh itu, syarikat multinasional disarankan untuk: 1) mengenal pasti jawatan terjejas, 2) memperuntukkan bajet untuk penyesuaian gaji retrospektif, dan 3) menyelaraskan data HRIS dengan fail gaji WPS bagi mengelakkan ketidaksesuaian.
Dari sudut pengambilan bakat, had gaji minimum ini boleh menjadikan jawatan sektor swasta lebih menarik kepada golongan muda Emirati, memperluaskan kumpulan pekerja tempatan dan mengurangkan kebergantungan kepada penempatan ekspatriat jangka pendek secara berperingkat. Pengamal mobiliti global mungkin ingin merangka bajet senario yang menganggap penggantian secara beransur-ansur pekerja ekspatriat junior dengan warganegara tempatan pada atau melebihi ambang gaji baru ini.
Pakar undang-undang buruh meramalkan MoHRE akan seterusnya menumpukan perhatian kepada ketelusan bayaran berubah-ubah dan reformasi pampasan tamat perkhidmatan—dua bidang yang mempunyai implikasi kos langsung terhadap pakej penempatan pekerja.
Walaupun polisi ini tidak melibatkan kakitangan ekspatriat, ia berkait rapat dengan program mobiliti dalam dua cara. Pertama, kuota Emiratisasi berkait dengan penanda aras gaji; syarikat yang gagal menaikkan gaji berisiko digantung kelulusan permit kerja baru—yang boleh melumpuhkan penempatan pekerja asing. Kedua, tekanan pada struktur gaji mungkin mendorong majikan mengkaji semula skala gaji bagi warga asing yang berkelayakan untuk mengekalkan keadilan dalaman dan mengekalkan pekerja.
Pemeriksa MoHRE akan memulakan audit gaji secara rawak pada suku ketiga 2026. Denda, pengecualian daripada insentif Tawteen dan pendedahan awam kekal sebagai langkah penguatkuasaan. Oleh itu, syarikat multinasional disarankan untuk: 1) mengenal pasti jawatan terjejas, 2) memperuntukkan bajet untuk penyesuaian gaji retrospektif, dan 3) menyelaraskan data HRIS dengan fail gaji WPS bagi mengelakkan ketidaksesuaian.
Dari sudut pengambilan bakat, had gaji minimum ini boleh menjadikan jawatan sektor swasta lebih menarik kepada golongan muda Emirati, memperluaskan kumpulan pekerja tempatan dan mengurangkan kebergantungan kepada penempatan ekspatriat jangka pendek secara berperingkat. Pengamal mobiliti global mungkin ingin merangka bajet senario yang menganggap penggantian secara beransur-ansur pekerja ekspatriat junior dengan warganegara tempatan pada atau melebihi ambang gaji baru ini.
Pakar undang-undang buruh meramalkan MoHRE akan seterusnya menumpukan perhatian kepada ketelusan bayaran berubah-ubah dan reformasi pampasan tamat perkhidmatan—dua bidang yang mempunyai implikasi kos langsung terhadap pakej penempatan pekerja.
