
El costo de venir, permanecer o establecerse en el Reino Unido ha aumentado notablemente. Desde el 8 de abril de 2026, entró en vigor la nueva tabla de tarifas del Ministerio del Interior, que incrementó casi todos los cargos por inmigración y nacionalidad entre un 6 % y un 7 %. La visa de visitante por seis meses ahora cuesta £135 (antes £127), mientras que la solicitud estándar de entrada para Trabajadores Calificados por hasta tres años subió a £819. El permiso de Residencia Indefinida superó la barrera de las £3,200 y ahora cuesta £3,226 por solicitante. Las autoridades justifican este aumento para mantener estables los tiempos de procesamiento y asegurar que el sistema de inmigración sea “financiado completamente por quienes se benefician de él”, siguiendo la política establecida con la introducción del Recargo de Salud para Inmigrantes y las tarifas para licencias de patrocinio.
Por lo tanto, los empleadores enfrentan un costo total más alto para contratar trabajadores extranjeros justo cuando el mercado de talento se vuelve más competitivo y los umbrales salariales aumentan. Las universidades, que dependen de estudiantes internacionales para aproximadamente la mitad de sus ingresos por matrícula, también deben contemplar mayores costos de visa en sus proyecciones para la admisión de 2026. Para los solicitantes, estos gastos adicionales se suman a los ya elevados costos de vida y a una libra fuerte. Un estudiante internacional de India ahora paga £558 por la visa, £776 por el Recargo de Salud para Inmigrantes y debe demostrar al menos £12,006 en fondos de mantenimiento fuera de Londres.
Las vías familiares también se han encarecido: la naturalización cuesta ahora £1,709 y hasta la llamada visa “económica” de Salud y Cuidado ha subido entre £20 y £38. Una rara buena noticia es que el registro de un niño como ciudadano británico se redujo de £1,214 a £1,000 tras una prolongada campaña legal. Los asesores en inmigración advierten a las empresas que revisen de inmediato sus presupuestos de movilidad, proyecciones de costos de asignación y políticas de reubicación. Los patrocinadores que emitan Certificados de Patrocinio después del 8 de abril deben reflejar las nuevas tarifas en las divulgaciones previas a la asignación y en cualquier acuerdo de recuperación de costos con los empleados. Los equipos de nómina también deben prepararse para deducciones mensuales mayores en los salarios de empleados que reembolsen costos personales de visa mediante esquemas de sacrificio salarial.
En definitiva, el Reino Unido sigue siendo un destino principal para el talento, pero el aumento de las tarifas contribuye a la percepción de que Gran Bretaña se está convirtiendo en un mercado de precios premium. Por ello, las multinacionales probablemente analizarán con detenimiento el costo relativo de ubicar personal en el Reino Unido frente a otros centros europeos, especialmente una vez que entren en vigor esta semana las tarifas del propio Sistema de Entrada/Salida de la UE.
Por lo tanto, los empleadores enfrentan un costo total más alto para contratar trabajadores extranjeros justo cuando el mercado de talento se vuelve más competitivo y los umbrales salariales aumentan. Las universidades, que dependen de estudiantes internacionales para aproximadamente la mitad de sus ingresos por matrícula, también deben contemplar mayores costos de visa en sus proyecciones para la admisión de 2026. Para los solicitantes, estos gastos adicionales se suman a los ya elevados costos de vida y a una libra fuerte. Un estudiante internacional de India ahora paga £558 por la visa, £776 por el Recargo de Salud para Inmigrantes y debe demostrar al menos £12,006 en fondos de mantenimiento fuera de Londres.
Las vías familiares también se han encarecido: la naturalización cuesta ahora £1,709 y hasta la llamada visa “económica” de Salud y Cuidado ha subido entre £20 y £38. Una rara buena noticia es que el registro de un niño como ciudadano británico se redujo de £1,214 a £1,000 tras una prolongada campaña legal. Los asesores en inmigración advierten a las empresas que revisen de inmediato sus presupuestos de movilidad, proyecciones de costos de asignación y políticas de reubicación. Los patrocinadores que emitan Certificados de Patrocinio después del 8 de abril deben reflejar las nuevas tarifas en las divulgaciones previas a la asignación y en cualquier acuerdo de recuperación de costos con los empleados. Los equipos de nómina también deben prepararse para deducciones mensuales mayores en los salarios de empleados que reembolsen costos personales de visa mediante esquemas de sacrificio salarial.
En definitiva, el Reino Unido sigue siendo un destino principal para el talento, pero el aumento de las tarifas contribuye a la percepción de que Gran Bretaña se está convirtiendo en un mercado de precios premium. Por ello, las multinacionales probablemente analizarán con detenimiento el costo relativo de ubicar personal en el Reino Unido frente a otros centros europeos, especialmente una vez que entren en vigor esta semana las tarifas del propio Sistema de Entrada/Salida de la UE.
Fuente: Business Standard