Suiza optimiza la ayuda al desarrollo y aumenta el presupuesto humanitario: posibles repercusiones en el personal de visados y consulados

El Consejo Federal Suizo dedicó gran parte de su reunión semanal del 24 de junio de 2026 a definir el futuro de la Estrategia de Cooperación Internacional 2029-32 del país. Los ministros acordaron que, aunque el presupuesto total para la ayuda al desarrollo se mantendrá aproximadamente en CHF 2.4 mil millones anuales, los recursos —y el personal que los gestiona— se reasignarán de manera más selectiva. La responsabilidad en cada país socio seguirá la nueva regla de “un país, un departamento”: la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE) se enfocará en estados de bajos ingresos que enfrentan pobreza extrema, problemas de salud o presiones migratorias forzadas, mientras que la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos (SECO) se encargará de mercados de ingresos medios donde la prioridad sea el comercio y la inversión.

Los programas en América Latina se reducirán, y SECO asumirá la responsabilidad principal de la cooperación con la UE, los Balcanes Occidentales y partes de Asia. Para liberar fondos destinados a la acción humanitaria directa, el Consejo aprobó ahorros por unos CHF 113 millones entre 2027 y 2030. Se eliminarán alrededor de 100 puestos de trabajo: dos tercios corresponden a personal local contratado en embajadas suizas y un tercio al personal de la administración federal en Berna. Los empleados federales serán reubicados cuando sea posible, pero el comunicado reconoce que algunos trabajadores locales en el extranjero perderán su empleo.

Los gestores de viajes corporativos deben tener en cuenta que el personal local en las secciones de visados suizos suele encargarse de las primeras verificaciones y de la programación de citas; la reducción de personal podría traducirse en tiempos de procesamiento más largos en ciertos puestos, especialmente en América Latina, donde las misiones ya cuentan con escaso personal.



La asistencia humanitaria emerge como la gran beneficiada. Su participación en el presupuesto de cooperación aumentará del 26 % actual a cerca del 40 % en el próximo ciclo, reflejando el aumento global del desplazamiento provocado por conflictos. El Consejo justificó este cambio señalando que entre 2020 y 2025 tuvo que solicitar 13 créditos humanitarios suplementarios al Parlamento, más del doble que en los 14 años anteriores. La agencia suiza de ayuda tendrá el mandato de responder primero a crisis agudas y luego enfocarse en medidas de mitigación de riesgos y resiliencia en conflictos prolongados.

El nuevo enfoque reconoce implícitamente que las operaciones humanitarias requieren despliegues rápidos de personal, visados especializados y exenciones a las normas estándar de Schengen. Los actores de la movilidad empresarial deben estar atentos a dos implicaciones prácticas. Primero, el enfoque geográfico más estricto significa que las empresas con proyectos en países donde la cooperación se reduce (especialmente en partes de América Latina) podrían encontrar menor apoyo de las embajadas para eventos de promoción económica y para la gestión de autorizaciones de trabajo. Segundo, la reubicación interna del personal federal podría ralentizar la toma de decisiones en asuntos relacionados con la movilidad, como la asignación de cuotas para terceros países o modificaciones al código Schengen, durante el período de transición.

El Departamento Federal de Asuntos Exteriores (DFAE) y el Departamento de Asuntos Económicos (EAER) deberán elaborar un documento de consulta pública sobre la nueva estrategia para la primavera de 2028, brindando a las empresas la oportunidad de señalar puntos problemáticos administrativos antes de que entren en vigor las reformas.