स्विट्जरलैंड ने विकास सहायता को सरल बनाया और मानवीय बजट बढ़ाया – वीज़ा और कांसुलर स्टाफिंग पर संभावित प्रभाव

स्विस फेडरल काउंसिल ने 24 जून 2026 की अपनी साप्ताहिक बैठक में देश की अंतरराष्ट्रीय सहयोग रणनीति 2029-32 के भविष्य के स्वरूप पर विशेष ध्यान दिया। मंत्रियों ने सहमति जताई कि विकास सहायता के लिए कुल बजट लगभग CHF 2.4 बिलियन प्रति वर्ष अपरिवर्तित रहेगा, लेकिन धन और इसे प्रबंधित करने वाले लोग अधिक चयनात्मक तरीके से पुनः आवंटित किए जाएंगे। प्रत्येक साझेदार देश में जिम्मेदारी नई "एक देश, एक विभाग" नीति के तहत होगी: स्विस एजेंसी फॉर डेवलपमेंट एंड कोऑपरेशन (SDC) उन निम्न-आय वाले देशों पर केंद्रित रहेगी जो तीव्र गरीबी, स्वास्थ्य या जबरन पलायन जैसी चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, जबकि स्टेट सेक्रेटेरिएट फॉर इकोनॉमिक अफेयर्स (SECO) मध्य-आय वाले बाजारों को संभालेगा जहां व्यापार और निवेश प्राथमिकता हैं। लैटिन अमेरिका के कार्यक्रमों में कटौती की जाएगी, और SECO यूरोपीय संघ, पश्चिमी बाल्कन और एशिया के कुछ हिस्सों के साथ सहयोग की मुख्य जिम्मेदारी लेगा। अग्रिम मानवीय कार्यों के लिए धन मुक्त करने हेतु, काउंसिल ने 2027 से 2030 के बीच लगभग CHF 113 मिलियन की बचत को मंजूरी दी। लगभग 100 नौकरियां समाप्त होंगी – जिनमें से दो-तिहाई स्विस दूतावासों में स्थानीय कर्मचारियों की और एक-तिहाई बर्न में संघीय प्रशासन में। संघीय कर्मचारी जहां संभव हो पुनः नियुक्त किए जाएंगे, लेकिन संवाद में स्वीकार किया गया है कि कुछ विदेशी स्थानीय कर्मचारियों को नौकरी से हटाया जाएगा। कॉर्पोरेट यात्रा प्रबंधकों को ध्यान देना चाहिए कि स्विस वीज़ा सेक्शनों में स्थानीय कर्मचारी अक्सर प्रथम स्तर की जांच और अपॉइंटमेंट शेड्यूलिंग करते हैं; कर्मचारियों की संख्या में कटौती से कुछ स्थानों पर, विशेषकर लैटिन अमेरिका में जहां मिशन पहले से ही कम स्टाफ वाले हैं, प्रक्रिया में देरी हो सकती है। मानवीय सहायता इस बदलाव की सबसे बड़ी लाभार्थी होगी। सहयोग बजट में इसका हिस्सा वर्तमान 26% से बढ़कर अगले चक्र में लगभग 40% हो जाएगा, जो वैश्विक संघर्ष-प्रेरित विस्थापन में वृद्धि को दर्शाता है। काउंसिल ने इस बदलाव का औचित्य यह बताते हुए दिया कि 2020 से 2025 के बीच उसे संसद से 13 अतिरिक्त मानवीय क्रेडिट्स मांगने पड़े – जो पिछले 14 वर्षों की तुलना में दोगुने से अधिक हैं। स्विट्जरलैंड की सहायता एजेंसी को प्राथमिकता दी जाएगी कि वह तीव्र संकटों का तुरंत जवाब दे, फिर जहां संघर्ष लंबित हों वहां जोखिम-निवारण और लचीलापन बढ़ाने के उपायों पर ध्यान केंद्रित करे। यह नई नीति अप्रत्यक्ष रूप से मानती है कि मानवीय कार्यों के लिए अक्सर त्वरित स्टाफ तैनाती, विशेष वीज़ा और मानक शेंगेन नियमों से छूट की आवश्यकता होती है। व्यावसायिक गतिशीलता से जुड़े हितधारकों को दो व्यावहारिक प्रभावों पर नजर रखनी चाहिए। पहला, संकुचित भौगोलिक फोकस का मतलब है कि जिन देशों में सहयोग घट रहा है (विशेषकर लैटिन अमेरिका के हिस्से), वहां परियोजनाएं चलाने वाली कंपनियों को आर्थिक प्रचार कार्यक्रमों और कार्य अनुमति अनुमोदन में दूतावास की सीमित सहायता का सामना करना पड़ सकता है। दूसरा, संघीय कर्मचारियों का आंतरिक पुनः आवंटन गतिशीलता से जुड़े मामलों – जैसे तीसरे देश कोटा आवंटन या शेंगेन कोड संशोधनों – पर निर्णय लेने में हस्तांतरण अवधि के दौरान धीमापन ला सकता है। फेडरल डिपार्टमेंट ऑफ फॉरेन अफेयर्स (FDFA) और इकोनॉमिक अफेयर्स डिपार्टमेंट (EAER) को नई रणनीति पर एक सार्वजनिक परामर्श पत्र वसंत 2028 तक तैयार करना होगा, जिससे व्यवसायों को सुधार लागू होने से पहले प्रशासनिक समस्याओं को उजागर करने का अवसर मिलेगा।