
สภาแห่งสหพันธรัฐสวิสได้ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการประชุมประจำสัปดาห์เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2026 เพื่อหารือเกี่ยวกับรูปแบบอนาคตของยุทธศาสตร์ความร่วมมือระหว่างประเทศของประเทศในช่วงปี 2029-32 รัฐมนตรีเห็นพ้องกันว่า แม้ว่างบประมาณรวมสำหรับความช่วยเหลือเพื่อการพัฒนาจะยังคงอยู่ที่ประมาณ 2.4 พันล้านฟรังก์สวิสต่อปีโดยไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก แต่เงินทุนและบุคลากรที่บริหารจัดการจะถูกจัดสรรใหม่อย่างมีเป้าหมายมากขึ้น
ความรับผิดชอบในแต่ละประเทศพันธมิตรจะปฏิบัติตามกฎ “หนึ่งประเทศ หนึ่งหน่วยงาน” โดยสำนักงานพัฒนาระหว่างประเทศสวิส (SDC) จะมุ่งเน้นไปที่ประเทศรายได้น้อยที่เผชิญกับความยากจนรุนแรง ปัญหาสุขภาพ หรือแรงกดดันจากการอพยพบังคับ ขณะที่สำนักงานเลขาธิการรัฐว่าด้วยกิจการเศรษฐกิจ (SECO) จะดูแลตลาดประเทศรายได้ปานกลางที่เน้นการค้าและการลงทุน
โครงการในละตินอเมริกาจะถูกลดขนาดลง และ SECO จะรับผิดชอบหลักในการร่วมมือกับสหภาพยุโรป, บัลข่านตะวันตก และบางส่วนของเอเชีย เพื่อเพิ่มงบประมาณสำหรับการดำเนินงานด้านมนุษยธรรมในแนวหน้า สภาได้อนุมัติการประหยัดงบประมาณประมาณ 113 ล้านฟรังก์สวิสระหว่างปี 2027 ถึง 2030 โดยจะมีการลดตำแหน่งงานประมาณ 100 ตำแหน่ง ซึ่งสองในสามเป็นพนักงานท้องถิ่นที่สถานทูตสวิส และหนึ่งในสามในฝ่ายบริหารกลางที่เมืองเบิร์น
พนักงานของรัฐบาลกลางจะถูกย้ายไปทำงานในตำแหน่งอื่นหากเป็นไปได้ แต่แถลงการณ์ยอมรับว่าพนักงานท้องถิ่นบางส่วนในต่างประเทศจะถูกเลิกจ้าง ผู้จัดการฝ่ายเดินทางของบริษัทควรทราบว่าพนักงานท้องถิ่นในส่วนวีซ่าสวิสมักจะรับผิดชอบการตรวจสอบขั้นต้นและการนัดหมาย การลดจำนวนพนักงานอาจทำให้เวลาการดำเนินการในบางสถานที่ยาวนานขึ้น โดยเฉพาะในละตินอเมริกาที่สถานทูตมีบุคลากรน้อยอยู่แล้ว
ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมเป็นฝ่ายได้ประโยชน์ชัดเจน สัดส่วนงบประมาณความร่วมมือด้านนี้จะเพิ่มขึ้นจาก 26% ในปัจจุบันเป็นประมาณ 40% ในรอบถัดไป สะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของการพลัดถิ่นที่เกิดจากความขัดแย้งทั่วโลก สภาให้เหตุผลว่าระหว่างปี 2020 ถึง 2025 ต้องขอเครดิตเสริมด้านมนุษยธรรมจากรัฐสภาถึง 13 ครั้ง ซึ่งมากกว่าสองเท่าของจำนวนในช่วง 14 ปีก่อนหน้า
สำนักงานช่วยเหลือของสวิสจะได้รับมอบหมายให้ตอบสนองต่อวิกฤตเฉียบพลันเป็นอันดับแรก จากนั้นจะเปลี่ยนไปเน้นมาตรการลดความเสี่ยงและเสริมสร้างความยืดหยุ่นในกรณีที่ความขัดแย้งยืดเยื้อ วิธีการใหม่นี้ยังตระหนักว่าการดำเนินงานด้านมนุษยธรรมมักต้องการการส่งบุคลากรอย่างรวดเร็ว วีซ่าพิเศษ และการยกเว้นจากกฎเชงเก้นมาตรฐาน
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในด้านความเคลื่อนย้ายทางธุรกิจควรจับตาดูผลกระทบสองประการ ประการแรก การมุ่งเน้นทางภูมิศาสตร์ที่เข้มงวดขึ้นหมายความว่าบริษัทที่ดำเนินโครงการในประเทศที่ความร่วมมือกำลังลดลง (โดยเฉพาะในละตินอเมริกา) อาจพบว่าการสนับสนุนจากสถานทูตในการจัดกิจกรรมส่งเสริมเศรษฐกิจและการรับรองใบอนุญาตทำงานลดลง ประการที่สอง การย้ายบุคลากรภายในของรัฐบาลกลางอาจทำให้การตัดสินใจในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความเคลื่อนย้าย เช่น การจัดสรรโควตาประเทศที่สาม หรือการแก้ไขรหัสเชงเก้น ช้าลงในช่วงการส่งมอบงาน
กระทรวงการต่างประเทศ (FDFA) และกระทรวงกิจการเศรษฐกิจ (EAER) จะต้องร่างเอกสารปรึกษาสาธารณะเกี่ยวกับยุทธศาสตร์ใหม่ภายในฤดูใบไม้ผลิปี 2028 เพื่อเปิดโอกาสให้ภาคธุรกิจชี้แจงปัญหาด้านการบริหารก่อนที่การปฏิรูปจะมีผลบังคับใช้
ความรับผิดชอบในแต่ละประเทศพันธมิตรจะปฏิบัติตามกฎ “หนึ่งประเทศ หนึ่งหน่วยงาน” โดยสำนักงานพัฒนาระหว่างประเทศสวิส (SDC) จะมุ่งเน้นไปที่ประเทศรายได้น้อยที่เผชิญกับความยากจนรุนแรง ปัญหาสุขภาพ หรือแรงกดดันจากการอพยพบังคับ ขณะที่สำนักงานเลขาธิการรัฐว่าด้วยกิจการเศรษฐกิจ (SECO) จะดูแลตลาดประเทศรายได้ปานกลางที่เน้นการค้าและการลงทุน
โครงการในละตินอเมริกาจะถูกลดขนาดลง และ SECO จะรับผิดชอบหลักในการร่วมมือกับสหภาพยุโรป, บัลข่านตะวันตก และบางส่วนของเอเชีย เพื่อเพิ่มงบประมาณสำหรับการดำเนินงานด้านมนุษยธรรมในแนวหน้า สภาได้อนุมัติการประหยัดงบประมาณประมาณ 113 ล้านฟรังก์สวิสระหว่างปี 2027 ถึง 2030 โดยจะมีการลดตำแหน่งงานประมาณ 100 ตำแหน่ง ซึ่งสองในสามเป็นพนักงานท้องถิ่นที่สถานทูตสวิส และหนึ่งในสามในฝ่ายบริหารกลางที่เมืองเบิร์น
พนักงานของรัฐบาลกลางจะถูกย้ายไปทำงานในตำแหน่งอื่นหากเป็นไปได้ แต่แถลงการณ์ยอมรับว่าพนักงานท้องถิ่นบางส่วนในต่างประเทศจะถูกเลิกจ้าง ผู้จัดการฝ่ายเดินทางของบริษัทควรทราบว่าพนักงานท้องถิ่นในส่วนวีซ่าสวิสมักจะรับผิดชอบการตรวจสอบขั้นต้นและการนัดหมาย การลดจำนวนพนักงานอาจทำให้เวลาการดำเนินการในบางสถานที่ยาวนานขึ้น โดยเฉพาะในละตินอเมริกาที่สถานทูตมีบุคลากรน้อยอยู่แล้ว
ความช่วยเหลือด้านมนุษยธรรมเป็นฝ่ายได้ประโยชน์ชัดเจน สัดส่วนงบประมาณความร่วมมือด้านนี้จะเพิ่มขึ้นจาก 26% ในปัจจุบันเป็นประมาณ 40% ในรอบถัดไป สะท้อนถึงการเพิ่มขึ้นของการพลัดถิ่นที่เกิดจากความขัดแย้งทั่วโลก สภาให้เหตุผลว่าระหว่างปี 2020 ถึง 2025 ต้องขอเครดิตเสริมด้านมนุษยธรรมจากรัฐสภาถึง 13 ครั้ง ซึ่งมากกว่าสองเท่าของจำนวนในช่วง 14 ปีก่อนหน้า
สำนักงานช่วยเหลือของสวิสจะได้รับมอบหมายให้ตอบสนองต่อวิกฤตเฉียบพลันเป็นอันดับแรก จากนั้นจะเปลี่ยนไปเน้นมาตรการลดความเสี่ยงและเสริมสร้างความยืดหยุ่นในกรณีที่ความขัดแย้งยืดเยื้อ วิธีการใหม่นี้ยังตระหนักว่าการดำเนินงานด้านมนุษยธรรมมักต้องการการส่งบุคลากรอย่างรวดเร็ว วีซ่าพิเศษ และการยกเว้นจากกฎเชงเก้นมาตรฐาน
ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในด้านความเคลื่อนย้ายทางธุรกิจควรจับตาดูผลกระทบสองประการ ประการแรก การมุ่งเน้นทางภูมิศาสตร์ที่เข้มงวดขึ้นหมายความว่าบริษัทที่ดำเนินโครงการในประเทศที่ความร่วมมือกำลังลดลง (โดยเฉพาะในละตินอเมริกา) อาจพบว่าการสนับสนุนจากสถานทูตในการจัดกิจกรรมส่งเสริมเศรษฐกิจและการรับรองใบอนุญาตทำงานลดลง ประการที่สอง การย้ายบุคลากรภายในของรัฐบาลกลางอาจทำให้การตัดสินใจในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับความเคลื่อนย้าย เช่น การจัดสรรโควตาประเทศที่สาม หรือการแก้ไขรหัสเชงเก้น ช้าลงในช่วงการส่งมอบงาน
กระทรวงการต่างประเทศ (FDFA) และกระทรวงกิจการเศรษฐกิจ (EAER) จะต้องร่างเอกสารปรึกษาสาธารณะเกี่ยวกับยุทธศาสตร์ใหม่ภายในฤดูใบไม้ผลิปี 2028 เพื่อเปิดโอกาสให้ภาคธุรกิจชี้แจงปัญหาด้านการบริหารก่อนที่การปฏิรูปจะมีผลบังคับใช้
แหล่งที่มา: The Federal Council