Swiss permudah bantuan pembangunan dan tingkatkan anggaran kemanusiaan – potensi dampak pada staf visa dan konsuler

Dewan Federal Swiss menghabiskan sebagian besar pertemuan mingguan mereka pada 24 Juni 2026 untuk membahas arah masa depan Strategi Kerja Sama Internasional negara tersebut 2029-32. Para menteri sepakat bahwa, meskipun anggaran keseluruhan untuk bantuan pembangunan akan tetap sekitar CHF 2,4 miliar per tahun, dana dan sumber daya manusia yang mengelolanya akan dialokasikan lebih selektif. Tanggung jawab di setiap negara mitra akan mengikuti aturan baru “satu negara, satu departemen”: Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) akan fokus pada negara berpendapatan rendah yang menghadapi kemiskinan akut, masalah kesehatan, atau tekanan migrasi paksa, sementara State Secretariat for Economic Affairs (SECO) akan menangani pasar berpendapatan menengah dengan prioritas perdagangan dan investasi.

Program di Amerika Latin akan dikurangi, dan SECO akan mengambil alih tanggung jawab utama untuk kerja sama dengan Uni Eropa, Balkan Barat, dan sebagian Asia. Untuk membebaskan dana bagi aksi kemanusiaan di garis depan, Dewan menyetujui penghematan sekitar CHF 113 juta antara 2027 dan 2030. Sekitar 100 pekerjaan akan hilang—dua pertiga di antaranya adalah staf lokal di kedutaan Swiss dan sepertiga lainnya di administrasi federal di Bern. Pegawai federal akan dialihkan ke posisi lain jika memungkinkan, namun pernyataan resmi mengakui bahwa beberapa staf lokal di luar negeri akan kehilangan pekerjaan.



Manajer perjalanan korporat perlu mencatat bahwa staf lokal di bagian visa Swiss sering menangani pemeriksaan awal dan penjadwalan janji; pengurangan jumlah staf bisa berarti waktu proses yang lebih lama di beberapa pos, terutama di Amerika Latin yang sudah kekurangan staf. Bantuan kemanusiaan menjadi pemenang utama. Proporsi anggarannya akan naik dari 26% saat ini menjadi sekitar 40% pada siklus berikutnya, mencerminkan peningkatan pengungsian akibat konflik global. Dewan membenarkan perubahan ini dengan menunjukkan bahwa antara 2020 dan 2025 mereka harus mengajukan 13 kredit kemanusiaan tambahan ke Parlemen—lebih dari dua kali lipat jumlah dalam 14 tahun sebelumnya.

Agen bantuan Swiss akan diberi mandat untuk merespons krisis akut terlebih dahulu, kemudian beralih ke langkah mitigasi risiko dan penguatan ketahanan jika konflik berkepanjangan. Pendekatan baru ini secara implisit mengakui bahwa operasi kemanusiaan sering membutuhkan penempatan staf cepat, visa khusus, dan pengecualian dari aturan Schengen standar. Para pemangku kepentingan mobilitas bisnis harus memperhatikan dua implikasi praktis. Pertama, fokus geografis yang lebih ketat berarti perusahaan yang menjalankan proyek di negara-negara tempat kerja sama dikurangi (terutama di Amerika Latin) mungkin menghadapi keterbatasan dukungan kedutaan untuk acara promosi ekonomi dan pengurusan izin kerja. Kedua, redistribusi staf federal secara internal dapat memperlambat pengambilan keputusan terkait mobilitas—seperti alokasi kuota negara ketiga atau amandemen kode Schengen—selama masa transisi.

Departemen Luar Negeri Federal (FDFA) dan Departemen Urusan Ekonomi (EAER) harus menyusun dokumen konsultasi publik tentang strategi baru ini pada musim semi 2028, memberikan kesempatan bagi pelaku bisnis untuk menyampaikan kendala administratif sebelum reformasi diberlakukan.