
Las empresas australianas despertaron el 1 de julio con la noticia de que casi todas las tarifas por solicitud de visa (VAC) aumentaron un 25 %, el incremento más pronunciado en más de una década. Este cambio, introducido por el Reglamento de Enmienda a la Legislación de Asuntos Internos (Medidas 2026 No. 1), eleva el costo de la nominación estándar para la visa de habilidades en demanda (subclase 482) a partir de AUD 4,015, mientras que la tasa SAF y las tarifas de patrocinio permanecen sin cambios. Para un patrocinio familiar típico, el gasto adicional puede superar los AUD 3,000 antes de contar pasajes aéreos o gastos de reubicación.
Rebecca Thomson, socia y líder nacional de servicios migratorios en BDO, señala que la forma en que se anunció este aumento —oculto en instrumentos legislativos y no en el presupuesto de mayo— refleja la volatilidad actual de las políticas migratorias en Australia. “Los empleadores deben revisar sus presupuestos de personal a mitad de año, lo que resulta disruptivo cuando ya compiten globalmente por talento”, advierte.
Además del aumento en las tarifas, el 1 de julio también subieron los umbrales salariales: el Umbral de Ingresos para Habilidades Básicas (CSIT) ahora es de AUD 79,423 y el Umbral de Ingresos para Habilidades Especializadas (SSIT) de AUD 146,576. Esto incrementa el gasto total en patrocinio, ya que las nominaciones deben cumplir tanto con los mínimos de tarifa como de salario para ser aprobadas.
Las empresas que habitualmente pagan las VAC en nombre de sus empleados enfrentarán mayores impactos en su flujo de caja y, en algunos casos, podrían intentar recuperar esos costos a través de los contratos laborales. Sin embargo, los abogados especializados en migración advierten que cobrar a los trabajadores tarifas como la SAF es ilegal y puede acarrear sanciones civiles para los patrocinadores. En cambio, se recomienda a los empleadores reforzar las políticas de reparto de costos, documentar claramente cualquier deducción y asegurarse de no infringir las normas de Fair Work.
Desde una perspectiva estratégica, se espera que este aumento impulse a más empresas a adoptar enfoques centrados en la retención, como subsidiar vías hacia la residencia permanente o mejorar los paquetes de reubicación, para maximizar el retorno de la inversión en patrocinio. Los expertos aconsejan a los equipos de Recursos Humanos modelar distintos escenarios de visas para el año fiscal 2026-27 y alinear la planificación de personal con la preferencia del Gobierno por una migración “más pequeña y mejor dirigida”.
En resumen, las tarifas más altas ya no son un hecho aislado; se han convertido en la nueva normalidad en la era de una migración australiana más selectiva.
Rebecca Thomson, socia y líder nacional de servicios migratorios en BDO, señala que la forma en que se anunció este aumento —oculto en instrumentos legislativos y no en el presupuesto de mayo— refleja la volatilidad actual de las políticas migratorias en Australia. “Los empleadores deben revisar sus presupuestos de personal a mitad de año, lo que resulta disruptivo cuando ya compiten globalmente por talento”, advierte.
Además del aumento en las tarifas, el 1 de julio también subieron los umbrales salariales: el Umbral de Ingresos para Habilidades Básicas (CSIT) ahora es de AUD 79,423 y el Umbral de Ingresos para Habilidades Especializadas (SSIT) de AUD 146,576. Esto incrementa el gasto total en patrocinio, ya que las nominaciones deben cumplir tanto con los mínimos de tarifa como de salario para ser aprobadas.
Las empresas que habitualmente pagan las VAC en nombre de sus empleados enfrentarán mayores impactos en su flujo de caja y, en algunos casos, podrían intentar recuperar esos costos a través de los contratos laborales. Sin embargo, los abogados especializados en migración advierten que cobrar a los trabajadores tarifas como la SAF es ilegal y puede acarrear sanciones civiles para los patrocinadores. En cambio, se recomienda a los empleadores reforzar las políticas de reparto de costos, documentar claramente cualquier deducción y asegurarse de no infringir las normas de Fair Work.
Desde una perspectiva estratégica, se espera que este aumento impulse a más empresas a adoptar enfoques centrados en la retención, como subsidiar vías hacia la residencia permanente o mejorar los paquetes de reubicación, para maximizar el retorno de la inversión en patrocinio. Los expertos aconsejan a los equipos de Recursos Humanos modelar distintos escenarios de visas para el año fiscal 2026-27 y alinear la planificación de personal con la preferencia del Gobierno por una migración “más pequeña y mejor dirigida”.
En resumen, las tarifas más altas ya no son un hecho aislado; se han convertido en la nueva normalidad en la era de una migración australiana más selectiva.
Fuente: BDO Australia
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