Nuevas estadísticas publicadas por IRCC.com el 22 de octubre revelan que la llegada de personas con permisos de estudio o trabajo por primera vez cayó un 63 % entre enero y agosto de 2026 en comparación con el mismo período de 2024. Solo 189,000 nuevos inmigrantes ingresaron bajo estas categorías, mientras que el número de residentes temporales dentro del país siguió creciendo gracias a extensiones y cambios de estatus. Esta disminución refleja una combinación de medidas federales, incluyendo requisitos financieros más altos para solicitantes de permisos de estudio, congelamientos regionales de LMIA para permisos de trabajo de bajos salarios y demoras en las citas biométricas en mercados clave como India y Filipinas. Aerolíneas y universidades reportaron que la ocupación de plazas se estabilizó en niveles previos a la pandemia, pero la demanda de alquileres en las principales ciudades se debilitó por primera vez desde 2017. Para los empleadores canadienses, estos datos evidencian una presión creciente en la oferta laboral: hay menos nuevos titulares de permisos de trabajo justo cuando varias provincias (Alberta, Ontario) impulsan ambiciosos proyectos de infraestructura. Por ello, las empresas deben intensificar sus esfuerzos de retención, pasando de un modelo basado en la llegada constante de trabajadores a uno que priorice la conversión de empleados temporales en permanentes mediante los Programas de Nominación Provincial (PNP) o los puntos actualizados de Express Entry para experiencia laboral canadiense, vigentes desde el 3 de noviembre. Desde una perspectiva política, las cifras respaldan el argumento de Ottawa de que el crecimiento migratorio se está “reajustando” tras los récords de 2023-2024. Sin embargo, también evidencian desafíos en la capacidad de procesamiento que podrían dificultar la meta gubernamental de 485,000 residentes permanentes en 2027. Los actores involucrados deben estar atentos al Plan de Niveles de Inmigración que se publicará el próximo mes para entender cómo los límites a residentes temporales podrían afectar las metas de residentes permanentes. Conclusión práctica: los equipos de recursos humanos deberían anticipar sus necesidades laborales para 2027 desde ahora, preparando planes alternativos ante posibles topes de admisión y tiempos de espera más largos para contrataciones internacionales.
Fuente: IRCC.com
