Décret Flussi en difficulté : seulement 23 permis de séjour délivrés sur 3 196 demandes à Bergame

Les goulets d’étranglement chroniques du programme italien decreto flussi ont été mis en lumière à Bergame le 25 février, lorsque les données provinciales ont révélé que seulement 23 permis de séjour avaient été délivrés sur 3 196 demandes soumises lors des click-days 2025 — un taux de conversion de 0,7 %. Les syndicats et les organisations patronales ont déclaré au Corriere Bergamo que ces chiffres confirment une « dysfonction systémique » dans un mécanisme censé faire correspondre les travailleurs étrangers aux pénuries locales de main-d’œuvre. La province avait déjà vu la demande s’effondrer: les candidatures ont chuté de 62 % par rapport à 8 381 en 2024, après que de nombreux employeurs ont perdu confiance dans la capacité des démarches administratives à se traduire par des embauches effectives. Même lorsque les nulla osta, autorisations de travail, sont délivrés (539 en 2025), la plupart des candidats ne parviennent pas à franchir les étapes restantes — rendez-vous à l’ambassade, visas d’entrée et signature des contrats — avant l’expiration des documents. Les entreprises du secteur des soins et du bâtiment rapportent perdre des candidats au profit d’autres pays de l’UE où les procédures sont plus rapides. Les responsables locaux de la CISL et de la CGIL estiment que cette procédure en plusieurs étapes favorise le travail au noir; les travailleurs peuvent entrer légalement mais basculer dans l’irrégularité lorsque les contrats échouent. Ils réclament un permis de séjour pour recherche d’emploi ou une conversion accélérée au statut régulier si un nouvel employeur est trouvé dans les six mois. Les représentants patronaux de Confindustria Bergamo partagent ce diagnostic, ajoutant que l’augmentation des quotas seule est vaine sans réforme administrative. Ils soulignent des projets pilotes qui préqualifient les candidats dans les pays d’origine — une approche que l’Italie commence à tester en Éthiopie et en Égypte — comme un modèle plus réaliste. Pour les équipes RH des multinationales, la leçon est claire: à moins que l’entreprise ne puisse gérer un parrainage complet, compter sur les quotas flussi génériques reste très risqué. Des voies alternatives comme les transferts intra-entreprise ou la Carte Bleue européenne, récemment simplifiée, peuvent offrir des délais plus courts malgré des seuils salariaux plus élevés.