Les migrants pakistanais qualifiés ont en moyenne six personnes à charge, révèlent de nouvelles statistiques

Les nouvelles statistiques sur la migration publiées le 8 juillet révèlent que les ressortissants pakistanais parrainés dans le cadre du programme Skilled Worker arrivent avec des familles beaucoup plus nombreuses que tout autre groupe. Sur l’année se terminant en mars 2026, 1 029 demandeurs principaux pakistanais étaient accompagnés de 6 155 personnes à charge, soit une moyenne de six personnes par travailleur, selon une analyse de Brussels Signal basée sur les données du Home Office. En comparaison, les demandeurs indiens (le groupe le plus important) ont parrainé environ quatre personnes à charge chacun, tandis que les Nigérians moins de deux. Sur l’ensemble des voies Skilled Worker et Health & Care Worker, les personnes à charge représentaient 64 % des visas totaux délivrés. Les décideurs politiques avaient supposé que le durcissement des seuils salariaux et des niveaux de compétence réduirait naturellement le nombre global; en réalité, des règles généreuses en matière de regroupement familial ont entraîné une forte augmentation des visas pour personnes à charge, remettant en cause l’objectif de réduction de la migration nette.



La plateforme spécialisée de VisaHQ dans le traitement des visas peut aider employeurs et migrants à suivre les éventuelles évolutions de la politique britannique concernant les personnes à charge. Via son portail dédié au Royaume-Uni, les utilisateurs ont accès à des conseils en temps réel, des listes de documents et un accompagnement pour les demandes, garantissant conformité et allègement des démarches administratives, même avec l’évolution du programme Skilled Worker.

Ces chiffres interviennent alors que le nouveau gouvernement revoit la conception des voies de travail post-Brexit. Les ministres envisagent notamment de limiter le nombre de personnes à charge pouvant accompagner les migrants occupant des postes à faibles revenus dans les secteurs en pénurie, notamment dans les soins sociaux. Les think tanks alertent que toute limitation doit être équilibrée avec les besoins de recrutement dans les secteurs critiques et les obligations du Royaume-Uni en matière de protection de la vie familiale. Pour les employeurs, cette tendance a des répercussions opérationnelles. Les équipes RH parrainant des travailleurs pakistanais ou indiens doivent prévoir des coûts plus élevés liés aux surtaxes santé, aux demandes d’inscription scolaire et aux aides à la relocalisation. Les autorités locales dans les zones à forte concentration de visas pour maisons de retraite soulignent que la planification du logement et des places scolaires nécessite désormais une coordination plus étroite avec les grands sponsors. Les avocats spécialisés en immigration s’attendent à ce que le Home Office consulte sur l’éligibilité des personnes à charge d’ici cet été. Les entreprises disposant de programmes de mobilité internationale sont invitées à auditer leurs politiques actuelles et à envisager si d’autres voies, comme le visa Global Business Mobility ou Scale-up, offrent des conditions familiales plus prévisibles.