
Dans un article publié le 8 juillet par People Management, l’avocate spécialisée en immigration Emma Morgan a exhorté les employeurs britanniques à « prendre de l’avance » alors que le Home Office fait de la vérification du droit au travail un pilier central de sa stratégie post-Brexit. Les sanctions financières pour travail illégal ont atteint 130 millions de livres en 2025, et près de 2 000 licences de sponsor ont été révoquées en une seule année. Parmi les réformes clés figure un projet de Code de bonne conduite — actuellement en consultation — qui étendrait les contrôles obligatoires du droit au travail au-delà des employés traditionnels, incluant les travailleurs de l’économie collaborative, les sous-traitants et les personnes engagées via des plateformes en ligne. Ce code pourrait entrer en vigueur dès le 1er octobre 2026, impactant de nombreuses organisations qui s’appuient sur des effectifs flexibles.
Emma Morgan a également souligné des changements déjà en vigueur: les exigences en anglais pour les candidats au visa Skilled Worker ont été relevées au niveau B2 du CECR en janvier, les seuils salariaux ont augmenté à 41 700 £ (ou au tarif en vigueur pour la profession), et les frais d’immigration ainsi que la taxe sur les compétences ont fortement augmenté en avril. Ces mesures ont entraîné une baisse de 44 % des approbations de visas Skilled Worker sur l’année jusqu’en mars 2026.
Pour les employeurs multinationales, les conseils pratiques sont clairs: les conseils d’administration doivent mettre à jour les registres des risques, prévoir un budget plus important pour les coûts de parrainage, et imposer des audits internes des dossiers de droit au travail et des systèmes de gestion des sponsors. Des formations doivent être déployées auprès des équipes RH, des recruteurs et des managers opérationnels afin que les nouvelles obligations de déclaration et de tenue des dossiers soient bien comprises avant que les équipes de conformité de UK Visas & Immigration ne se manifestent.
Morgan met en garde: ne pas agir expose non seulement à des sanctions financières, mais aussi à une atteinte à la réputation et à la perte de licences de sponsor essentielles, compromettant ainsi les futures missions internationales, les rotations de diplômés et les projets en contact direct avec la clientèle qui dépendent de talents mobiles.
Emma Morgan a également souligné des changements déjà en vigueur: les exigences en anglais pour les candidats au visa Skilled Worker ont été relevées au niveau B2 du CECR en janvier, les seuils salariaux ont augmenté à 41 700 £ (ou au tarif en vigueur pour la profession), et les frais d’immigration ainsi que la taxe sur les compétences ont fortement augmenté en avril. Ces mesures ont entraîné une baisse de 44 % des approbations de visas Skilled Worker sur l’année jusqu’en mars 2026.
Pour les employeurs multinationales, les conseils pratiques sont clairs: les conseils d’administration doivent mettre à jour les registres des risques, prévoir un budget plus important pour les coûts de parrainage, et imposer des audits internes des dossiers de droit au travail et des systèmes de gestion des sponsors. Des formations doivent être déployées auprès des équipes RH, des recruteurs et des managers opérationnels afin que les nouvelles obligations de déclaration et de tenue des dossiers soient bien comprises avant que les équipes de conformité de UK Visas & Immigration ne se manifestent.
Morgan met en garde: ne pas agir expose non seulement à des sanctions financières, mais aussi à une atteinte à la réputation et à la perte de licences de sponsor essentielles, compromettant ainsi les futures missions internationales, les rotations de diplômés et les projets en contact direct avec la clientèle qui dépendent de talents mobiles.
Source : People Management
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