विश्लेषण से पता चलता है कि 2025-26 के कुशल प्रवासन स्थानों में से आधे से कम मुख्य आवेदकों को मिले।

सिडनी स्थित कंपनी रिवरवुड माइग्रेशन द्वारा 19 जुलाई 2026 को प्रकाशित एक नए विश्लेषण में पता चला है कि ऑस्ट्रेलिया के होम अफेयर्स विभाग द्वारा 2025-26 में जारी किए गए कौशल-धारा वीज़ा में केवल 48 प्रतिशत प्राथमिक आवेदकों को दिए गए, जबकि बाकी 52 प्रतिशत वीज़ा जीवनसाथी और आश्रितों को जारी किए गए। यह तथ्य कुछ विशेषज्ञों के लिए आश्चर्यजनक रहा, जिन्होंने माना था कि सरकार के नियोक्ता-प्रायोजित और अंक-आधारित कार्यक्रमों की ओर रुख कौशलधारियों के पक्ष में झुकेगा।

इसके बजाय, यह आंकड़ा ऑस्ट्रेलिया के आर्थिक प्रवासन सेटिंग्स में परिवार पुनर्मिलन की भूमिका को उजागर करता है: जब कोई कुशल पेशेवर स्थायी निवास प्राप्त करता है, तो उसका जीवनसाथी और बच्चे भी आमतौर पर उसी वीज़ा के तहत आते हैं। यह गुणात्मक प्रभाव बसावट के परिणामों के लिए महत्वपूर्ण है, लेकिन इसके कारण बड़े शहरों में आवास की मांग, स्कूलों में स्थान और स्वास्थ्य सेवा की योजना पर प्रभाव पड़ता है।

व्यवसायों के लिए, ये आंकड़े बताते हैं कि नामांकन स्लॉट के लिए प्रतिस्पर्धा क्यों इतनी तीव्र रहती है, भले ही कार्यक्रम की सीमा उदार दिखे। उदाहरण के लिए, एक कंपनी तीन सॉफ्टवेयर इंजीनियरों को प्रायोजित करती है, तो परिवार के सदस्यों को भी शामिल करने पर यह नौ कौशल-धारा स्थानों तक पहुंच सकता है। इसलिए, मानव संसाधन टीमों को सलाह दी जाती है कि वे कार्यक्रम वर्ष की शुरुआत में नामांकन करें और वीज़ा आवेदन शुल्क के लिए अधिक बजट रखें, जो प्रत्येक अतिरिक्त आश्रित के साथ तेजी से बढ़ता है।



जनसांख्यिकीय विभाजन ऑस्ट्रेलिया की लंबे समय से चली आ रही उत्पादकता बनाम जनसंख्या बहस में भी योगदान देता है। आलोचक कहते हैं कि उच्च आश्रित अनुपात कौशल प्रवासन के तत्काल श्रम-बाजार लाभ को कम करता है, जबकि समर्थक तर्क देते हैं कि परिवार की एकजुटता वैश्विक प्रतिभा को आकर्षित करने के लिए आवश्यक है।

रिवरवुड की रिपोर्ट में यह भी उल्लेख है कि द्वितीयक कौशल-धारा प्रवासियों की मध्यम कर योग्य आय पांच वर्षों के भीतर ऑस्ट्रेलियाई निवासियों के बराबर हो जाती है, जो दीर्घकालिक लाभों का समर्थन करता है। नीति निर्माता अंक परीक्षण में बदलाव कर सकते हैं—जैसे कि अकेले आवेदकों के लिए बोनस अंक वापस लाना—या आश्रितों के लिए अलग योजना स्तर निर्धारित कर सकते हैं, जैसा कि ग्रैटन इंस्टीट्यूट ने इस वर्ष प्रस्तावित किया था।

फिलहाल, नियोक्ताओं और राज्य सरकारों को कार्यबल और बुनियादी ढांचे की रणनीतियों में परिवार के पहलू को ध्यान में रखना होगा।