Analisis terbaru dari Institute for Public Policy Research (IPPR) mengungkap dampak manusia dari rencana pemerintah yang menggandakan masa tunggu untuk mendapatkan status tinggal permanen. Dari 1,35 juta migran yang sudah memiliki visa kerja dan keluarga, 23 persen atau sekitar 310.000 adalah anak-anak yang datang ke Inggris secara legal bersama orang tua mereka. Perubahan masa tunggu dari lima menjadi sepuluh tahun (dan hingga 15 tahun untuk visa sektor perawatan) akan membuat anak-anak ini berada dalam ketidakpastian selama masa sekolah mereka dan berpotensi menghalangi akses ke pembiayaan pendidikan saat mereka berusia 18 tahun.
Pemerintahan Partai Buruh berpendapat bahwa status tinggal permanen adalah “hak istimewa, bukan hak mutlak” dan mengatakan reformasi ini akan menciptakan insentif yang menghargai keterampilan, kenaikan gaji, dan kontribusi pajak. Namun, para kritikus menilai perubahan yang bersifat retrospektif ini merusak kepercayaan, menghambat integrasi, dan bisa melanggar ketentuan hak anak dalam Konvensi PBB tentang Hak Anak. Sekitar 40 anggota parlemen Partai Buruh menyuarakan kekhawatiran dalam debat di Westminster Hall pada hari Senin, menyebut langkah ini “tidak sesuai dengan nilai-nilai Inggris” dan menuntut perlindungan transisi.
![Lembaga pemikir peringatkan reformasi pemukiman bisa membuat 300.000 anak terjebak dalam ketidakamanan selama satu dekade]()
Bagi para pengusaha, tantangan terbesar adalah mempertahankan tenaga kerja. Banyak pekerja terampil sudah memperhitungkan masa lima tahun dalam keputusan terkait hipotek, pendidikan anak, dan jalur karier. Memperpanjang masa tunggu menjadi sepuluh tahun bisa membuat sebagian dari mereka memilih pindah ke Kanada, Australia, atau negara anggota Uni Eropa yang menawarkan jalur lebih cepat menuju status tinggal permanen. Tim HR mungkin perlu menyesuaikan durasi penugasan, memperpanjang tunjangan, atau mencari alternatif visa lain (misalnya jalur Global Talent yang tetap menggunakan masa tunggu lima tahun).
Kementerian Dalam Negeri menyatakan akan melakukan konsultasi lebih lanjut mengenai langkah-langkah mitigasi, termasuk ‘pengakselerasi’ yang dapat mengurangi masa tunggu kembali menjadi lima tahun bagi pekerja berpenghasilan tinggi atau yang bekerja di bidang yang kekurangan tenaga. Manajer mobilitas harus memantau konsultasi ini dengan seksama; jika kebijakan ini diterapkan secara retrospektif, bisnis bisa menghadapi gelombang keluar staf di tengah karier mereka tepat saat kekurangan keterampilan semakin parah.
Pemerintahan Partai Buruh berpendapat bahwa status tinggal permanen adalah “hak istimewa, bukan hak mutlak” dan mengatakan reformasi ini akan menciptakan insentif yang menghargai keterampilan, kenaikan gaji, dan kontribusi pajak. Namun, para kritikus menilai perubahan yang bersifat retrospektif ini merusak kepercayaan, menghambat integrasi, dan bisa melanggar ketentuan hak anak dalam Konvensi PBB tentang Hak Anak. Sekitar 40 anggota parlemen Partai Buruh menyuarakan kekhawatiran dalam debat di Westminster Hall pada hari Senin, menyebut langkah ini “tidak sesuai dengan nilai-nilai Inggris” dan menuntut perlindungan transisi.
Bagi para pengusaha, tantangan terbesar adalah mempertahankan tenaga kerja. Banyak pekerja terampil sudah memperhitungkan masa lima tahun dalam keputusan terkait hipotek, pendidikan anak, dan jalur karier. Memperpanjang masa tunggu menjadi sepuluh tahun bisa membuat sebagian dari mereka memilih pindah ke Kanada, Australia, atau negara anggota Uni Eropa yang menawarkan jalur lebih cepat menuju status tinggal permanen. Tim HR mungkin perlu menyesuaikan durasi penugasan, memperpanjang tunjangan, atau mencari alternatif visa lain (misalnya jalur Global Talent yang tetap menggunakan masa tunggu lima tahun).
Kementerian Dalam Negeri menyatakan akan melakukan konsultasi lebih lanjut mengenai langkah-langkah mitigasi, termasuk ‘pengakselerasi’ yang dapat mengurangi masa tunggu kembali menjadi lima tahun bagi pekerja berpenghasilan tinggi atau yang bekerja di bidang yang kekurangan tenaga. Manajer mobilitas harus memantau konsultasi ini dengan seksama; jika kebijakan ini diterapkan secara retrospektif, bisnis bisa menghadapi gelombang keluar staf di tengah karier mereka tepat saat kekurangan keterampilan semakin parah.
Sumber: The Guardian
