Un centro studi avverte: la riforma degli insediamenti potrebbe intrappolare 300.000 bambini in un decennio di insicurezza

Una nuova analisi dell’Istituto per la Ricerca sulle Politiche Pubbliche (IPPR) ha quantificato il costo umano del piano del governo di raddoppiare il periodo necessario per ottenere la residenza permanente. Dei 1,35 milioni di migranti già titolari di visti di lavoro e familiari, il 23% – circa 310.000 – sono bambini arrivati legalmente in Gran Bretagna con i loro genitori. Spostare l’obiettivo da cinque a dieci anni (fino a 15 anni per i visti nel settore assistenziale) lascerebbe questi bambini in una situazione di incertezza per tutta la durata della loro carriera scolastica, potenzialmente bloccando l’accesso al finanziamento per gli studi al compimento dei 18 anni.

L’amministrazione laburista sostiene che la residenza permanente sia un “privilegio, non un diritto” e afferma che la riforma creerà un sistema di incentivi che premia competenze, progressione salariale e contributi fiscali. I critici replicano che modifiche retroattive minano la fiducia, ostacolano l’integrazione e potrebbero violare le disposizioni sui diritti dei minori della Convenzione ONU sui Diritti dell’Infanzia. Circa 40 deputati laburisti hanno espresso preoccupazione durante il dibattito di lunedì a Westminster Hall, definendo la misura “non britannica” e chiedendo tutele transitorie.



Per i datori di lavoro, la principale preoccupazione è la retention. Molti lavoratori qualificati avevano pianificato un orizzonte di cinque anni per decisioni su mutui, istruzione e carriera. Estendere il periodo a dieci anni potrebbe spingere alcuni a trasferirsi in Canada, Australia o paesi UE che offrono vie più rapide alla residenza permanente. I team HR potrebbero dover rivedere la durata delle assegnazioni, estendere le indennità o esplorare visti alternativi (ad esempio la via Global Talent, che resta su un percorso di cinque anni).

Il Ministero dell’Interno ha annunciato ulteriori consultazioni su misure mitigative, incluso un ‘acceleratore’ che potrebbe ridurre l’attesa a cinque anni per i redditi più alti o chi lavora in settori carenti. I responsabili della mobilità internazionale dovrebbero seguire attentamente la consultazione; se la politica venisse applicata retroattivamente, le aziende potrebbero affrontare un esodo di personale a metà carriera proprio nel momento in cui la carenza di competenze si fa più acuta.