Think-tank ostrzega, że reforma osadnictwa może uwięzić 300 000 dzieci w dekadzie niepewności

Nowa analiza Instytutu Badań nad Polityką Publiczną (IPPR) ujawnia skalę ludzkich kosztów rządowego planu podwojenia okresu kwalifikacyjnego do stałego pobytu. Spośród 1,35 miliona migrantów posiadających wizy pracownicze i rodzinne, 23 proc. – czyli około 310 tys. – to dzieci, które legalnie przyjechały do Wielkiej Brytanii z rodzicami. Przesunięcie wymaganego okresu z pięciu do dziesięciu lat (a nawet do 15 lat w przypadku wiz dla sektora opieki) oznaczałoby dla tych dzieci niepewność przez cały okres nauki oraz potencjalne utrudnienia w dostępie do finansowania studiów po ukończeniu 18 lat.

Rząd Laburzystów argumentuje, że osiedlenie się to „przywilej, a nie prawo” i twierdzi, że reforma stworzy system zachęt premiujących umiejętności, rozwój wynagrodzenia i wkład podatkowy. Krytycy wskazują, że zmiany wsteczne podważają zaufanie, hamują integrację i mogą naruszać prawa dzieci zapisane w Konwencji ONZ o prawach dziecka. Około 40 posłów z ław opozycji wyraziło zaniepokojenie podczas poniedziałkowej debaty w Westminster Hall, określając ten ruch jako „niebrytyjski” i domagając się ochrony przejściowej.



Dla pracodawców największym problemem jest utrzymanie pracowników. Wielu wykwalifikowanych pracowników planowało swoje decyzje dotyczące kredytów hipotecznych, edukacji dzieci i ścieżki kariery, zakładając pięcioletni okres oczekiwania. Wydłużenie tego czasu do dekady może skłonić niektórych do wyjazdu do Kanady, Australii lub państw UE oferujących szybsze ścieżki do stałego pobytu. Działy HR mogą być zmuszone do dostosowania długości delegacji, zwiększenia dodatków lub poszukiwania alternatywnych wiz (np. Global Talent, która nadal oferuje pięcioletni okres).

Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zapowiada dalsze konsultacje dotyczące środków łagodzących, w tym „akceleratora”, który mógłby skrócić czas oczekiwania do pięciu lat dla osób o wysokich zarobkach lub pracujących w zawodach deficytowych. Menedżerowie ds. mobilności powinni uważnie śledzić konsultacje; jeśli polityka zostanie wprowadzona wstecz, firmy mogą stanąć w obliczu masowych odejść pracowników w środku kariery, właśnie wtedy, gdy braki kadrowe będą najbardziej odczuwalne.