
Eine neue Analyse des Institute for Public Policy Research (IPPR) beziffert die menschlichen Kosten des Regierungsplans, die Mindestdauer für den dauerhaften Aufenthalt zu verdoppeln. Von den bereits 1,35 Millionen Migranten mit Arbeits- und Familienvisa sind 23 Prozent – etwa 310.000 – Kinder, die legal mit ihren Eltern nach Großbritannien gekommen sind. Die Verlängerung der Frist von fünf auf zehn Jahre (und bis zu 15 Jahre für Pflegekräfte) würde diese Kinder während ihrer gesamten Schulzeit in der Schwebe halten und möglicherweise den Zugang zu Studienfinanzierung mit 18 Jahren blockieren.
Die Labour-Regierung argumentiert, dass die Niederlassung ein „Privileg, kein Recht“ sei und die Reform Anreize für Fähigkeiten, Gehaltsentwicklung und Steuerbeiträge schaffen werde. Kritiker entgegnen, dass rückwirkende Änderungen das Vertrauen untergraben, die Integration erschweren und gegen die Kinderrechtsbestimmungen der UN-Kinderrechtskonvention verstoßen könnten. Rund 40 Labour-Abgeordnete äußerten während der Debatte im Westminster Hall am Montag Bedenken, bezeichneten den Schritt als „unbritisch“ und forderten Übergangsschutz.
Für Arbeitgeber ist die größte Herausforderung die Mitarbeiterbindung. Viele Fachkräfte hatten die Fünf-Jahres-Frist bei Entscheidungen zu Hypotheken, Schulbildung und Karriereplanung berücksichtigt. Eine Verlängerung auf zehn Jahre könnte einige dazu bringen, nach Kanada, Australien oder EU-Staaten mit schnelleren Wegen zur Niederlassung auszuwandern. Personalabteilungen müssen möglicherweise Einsatzzeiten anpassen, Zulagen verlängern oder alternative Visa prüfen (zum Beispiel den Global Talent-Status, der weiterhin eine Fünf-Jahres-Regelung hat).
Das Innenministerium kündigt weitere Konsultationen zu Ausgleichsmaßnahmen an, darunter einen „Beschleuniger“, der die Wartezeit für Gutverdiener oder Beschäftigte in Mangelberufen wieder auf fünf Jahre verkürzen könnte. Mobility-Manager sollten die Konsultation genau verfolgen; bei rückwirkender Anwendung der Regelung droht Unternehmen ein Exodus erfahrener Fachkräfte, gerade in Zeiten zunehmender Fachkräftemangel.
Die Labour-Regierung argumentiert, dass die Niederlassung ein „Privileg, kein Recht“ sei und die Reform Anreize für Fähigkeiten, Gehaltsentwicklung und Steuerbeiträge schaffen werde. Kritiker entgegnen, dass rückwirkende Änderungen das Vertrauen untergraben, die Integration erschweren und gegen die Kinderrechtsbestimmungen der UN-Kinderrechtskonvention verstoßen könnten. Rund 40 Labour-Abgeordnete äußerten während der Debatte im Westminster Hall am Montag Bedenken, bezeichneten den Schritt als „unbritisch“ und forderten Übergangsschutz.
Für Arbeitgeber ist die größte Herausforderung die Mitarbeiterbindung. Viele Fachkräfte hatten die Fünf-Jahres-Frist bei Entscheidungen zu Hypotheken, Schulbildung und Karriereplanung berücksichtigt. Eine Verlängerung auf zehn Jahre könnte einige dazu bringen, nach Kanada, Australien oder EU-Staaten mit schnelleren Wegen zur Niederlassung auszuwandern. Personalabteilungen müssen möglicherweise Einsatzzeiten anpassen, Zulagen verlängern oder alternative Visa prüfen (zum Beispiel den Global Talent-Status, der weiterhin eine Fünf-Jahres-Regelung hat).
Das Innenministerium kündigt weitere Konsultationen zu Ausgleichsmaßnahmen an, darunter einen „Beschleuniger“, der die Wartezeit für Gutverdiener oder Beschäftigte in Mangelberufen wieder auf fünf Jahre verkürzen könnte. Mobility-Manager sollten die Konsultation genau verfolgen; bei rückwirkender Anwendung der Regelung droht Unternehmen ein Exodus erfahrener Fachkräfte, gerade in Zeiten zunehmender Fachkräftemangel.
Quelle: The Guardian
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