Il primo ministro Keir Starmer sta cercando di contenere una rivolta interna nel suo stesso Partito Laburista riguardo ai piani di raddoppiare il periodo di qualificazione per il Permesso di Soggiorno Indefinito (ILR) e di inasprire una serie di altre vie per i visti. Parlando con i giornalisti il 18 marzo, i collaboratori di Downing Street hanno confermato che al Ministero dell’Interno è stato chiesto di presentare “opzioni alternative e mitigazioni” dopo che la vice primo ministro Angela Rayner aveva pubblicamente definito alcune parti delle proposte del white paper “non britanniche” la sera precedente.
Il modello di “sistemazione guadagnata” presentato lo scorso novembre prevederebbe di aumentare il requisito di residenza per l’ILR da cinque a dieci anni per la maggior parte delle categorie di lavoro, famiglia e studio, ridurre il visto per laureati a 18 mesi, abolire lo sconto per le occupazioni in carenza e rendere impossibile il reclutamento dall’estero di operatori socio-sanitari innalzando il livello di competenza a RQF 6. Gruppi imprenditoriali, università e deputati laburisti hanno avvertito che questi cambiamenti rischiano di aggravare la carenza di competenze e scoraggiare gli investimenti esteri proprio nel momento in cui l’economia britannica sta flirtando con la recessione.
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Secondo un’esclusiva di LBC, l’unità politica di Starmer sta ora esaminando protezioni transitorie per i migranti già presenti nel Regno Unito, possibili esenzioni per settori ad alta crescita come fintech e scienze della vita, e un sistema graduale di soglie salariali che aumenterebbe in linea con i guadagni medi anziché con un salto improvviso a 38.700 sterline. I ministri stanno anche valutando se ripristinare uno sconto dedicato per le occupazioni in carenza e offrire un percorso più agevole per i laureati internazionali che trovano lavoro nelle regioni.
Per i datori di lavoro, questo cambio di rotta rappresenta un barlume di prevedibilità dopo mesi di guerre di briefing. Tuttavia, i team HR dovrebbero continuare a pianificare diversi scenari: una dichiarazione politica rivista è attesa “prima della pausa pasquale” e i funzionari non escludono di mantenere regole più rigide per i ruoli meno pagati. Gli sponsor dovrebbero verificare i certificati di sponsorizzazione già assegnati per le date di inizio successive alla finestra di attuazione prevista, nel caso in cui le disposizioni di salvaguardia siano più limitate del previsto.
Nel breve termine, gli esperti di immigrazione prevedono un aumento delle domande da parte di chi è idoneo a presentare richieste di ILR o di estensioni per lavoratori qualificati secondo il regime attuale, più generoso. Le aziende potrebbero voler accelerare il reclutamento di cittadini non britannici che ancora soddisfano i criteri attuali, mentre si preparano a costi salariali e di conformità più elevati qualora emergesse un sistema più restrittivo, anche se meno severo, entro l’estate.
Il modello di “sistemazione guadagnata” presentato lo scorso novembre prevederebbe di aumentare il requisito di residenza per l’ILR da cinque a dieci anni per la maggior parte delle categorie di lavoro, famiglia e studio, ridurre il visto per laureati a 18 mesi, abolire lo sconto per le occupazioni in carenza e rendere impossibile il reclutamento dall’estero di operatori socio-sanitari innalzando il livello di competenza a RQF 6. Gruppi imprenditoriali, università e deputati laburisti hanno avvertito che questi cambiamenti rischiano di aggravare la carenza di competenze e scoraggiare gli investimenti esteri proprio nel momento in cui l’economia britannica sta flirtando con la recessione.
Secondo un’esclusiva di LBC, l’unità politica di Starmer sta ora esaminando protezioni transitorie per i migranti già presenti nel Regno Unito, possibili esenzioni per settori ad alta crescita come fintech e scienze della vita, e un sistema graduale di soglie salariali che aumenterebbe in linea con i guadagni medi anziché con un salto improvviso a 38.700 sterline. I ministri stanno anche valutando se ripristinare uno sconto dedicato per le occupazioni in carenza e offrire un percorso più agevole per i laureati internazionali che trovano lavoro nelle regioni.
Per i datori di lavoro, questo cambio di rotta rappresenta un barlume di prevedibilità dopo mesi di guerre di briefing. Tuttavia, i team HR dovrebbero continuare a pianificare diversi scenari: una dichiarazione politica rivista è attesa “prima della pausa pasquale” e i funzionari non escludono di mantenere regole più rigide per i ruoli meno pagati. Gli sponsor dovrebbero verificare i certificati di sponsorizzazione già assegnati per le date di inizio successive alla finestra di attuazione prevista, nel caso in cui le disposizioni di salvaguardia siano più limitate del previsto.
Nel breve termine, gli esperti di immigrazione prevedono un aumento delle domande da parte di chi è idoneo a presentare richieste di ILR o di estensioni per lavoratori qualificati secondo il regime attuale, più generoso. Le aziende potrebbero voler accelerare il reclutamento di cittadini non britannici che ancora soddisfano i criteri attuali, mentre si preparano a costi salariali e di conformità più elevati qualora emergesse un sistema più restrittivo, anche se meno severo, entro l’estate.
Fonte: LBC
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