Starmer signalisiert weichere Haltung bei Überarbeitung der Einwanderung nach dem Prinzip der „verdienten Ansiedlung“

Premierminister Keir Starmer versucht verzweifelt, eine interne Revolte in seiner eigenen Labour-Partei einzudämmen, die sich gegen Pläne richtet, die Mindestaufenthaltsdauer für die unbefristete Niederlassungserlaubnis (Indefinite Leave to Remain, ILR) zu verdoppeln und eine Reihe weiterer Visakategorien zu verschärfen. Am 18. März bestätigten Mitarbeiter von Downing Street gegenüber Journalisten, dass das Innenministerium gebeten wurde, „alternative Optionen und Abmilderungen“ vorzulegen, nachdem die stellvertretende Premierministerin Angela Rayner am Vorabend Teile des Weißbuch-Vorschlags öffentlich als „unbritisch“ kritisiert hatte.

Das im November vorgestellte Flaggschiff-Modell „earned settlement“ sieht vor, die ILR-Aufenthaltsdauer für die meisten Arbeits-, Familien- und Studienkategorien von fünf auf zehn Jahre zu erhöhen, das Graduate-Visum auf 18 Monate zu verkürzen, den separaten Nachlass für Mangelberufe abzuschaffen und die Anwerbung von Pflegekräften aus dem Ausland durch Anhebung des Qualifikationsniveaus auf RQF 6 unmöglich zu machen. Wirtschaftsverbände, Universitäten und Labour-Abgeordnete warnen, dass diese Änderungen die Fachkräftemangel verschärfen und ausländische Investitionen gerade in einer Phase, in der die britische Wirtschaft mit einer Rezession kokettiert, abschrecken könnten.



Laut einem Bericht von LBC prüft Starmer’s Politikteam nun Übergangsschutzmaßnahmen für bereits im UK lebende Migranten, mögliche Ausnahmen für wachstumsstarke Branchen wie Fintech und Life Sciences sowie einen gestaffelten Gehaltsschwellenwert, der sich an den durchschnittlichen Einkünften orientiert, anstatt über Nacht auf 38.700 Pfund zu springen. Minister erwägen zudem, den speziellen Nachlass für Mangelberufe wieder einzuführen und internationalen Absolventen, die Jobs in den Regionen finden, einen einfacheren Weg zu bieten.

Für Arbeitgeber bedeutet diese Kehrtwende einen Hoffnungsschimmer in puncto Planbarkeit nach monatelangen internen Auseinandersetzungen. Dennoch sollten Personalabteilungen weiterhin verschiedene Szenarien durchspielen: Eine überarbeitete politische Stellungnahme wird „vor der Osterpause“ erwartet, und es ist nicht ausgeschlossen, dass strengere Niederlassungsregeln für niedrig bezahlte Stellen beibehalten werden. Sponsoren sollten bereits vergebene Arbeitserlaubnisse für Starttermine nach dem geplanten Inkrafttreten überprüfen, falls die Übergangsregelungen weniger großzügig ausfallen als erhofft.

Kurzfristig rechnen Immigrationsfachleute mit einem Antragsanstieg, da Berechtigte versuchen werden, ILR oder Verlängerungen für Skilled-Worker-Visa noch unter den aktuell großzügigeren Bedingungen zu beantragen. Unternehmen könnten ihre Rekrutierung von Nicht-UK-Bürgern, die die heutigen Kriterien erfüllen, beschleunigen wollen und sollten gleichzeitig mit höheren Gehalts- und Compliance-Kosten rechnen, falls im Sommer ein abgeschwächtes, aber dennoch verschärftes System eingeführt wird.