BDO: Aumento del 25% delle tariffe per i visti costringe i datori di lavoro a rivedere i budget per la migrazione qualificata

La società di servizi professionali BDO ha sfruttato il primo giorno lavorativo dopo le modifiche del 1° luglio per pubblicare un dettagliato avviso rivolto ai datori di lavoro australiani che sponsorizzano talenti stranieri. Il memo, diffuso il 7 luglio, evidenzia che la maggior parte delle tariffe per le domande di visto è aumentata di circa un quarto dopo che il Dipartimento degli Affari Interni ha registrato il Regolamento di modifica legislativa (Misure 2026 n. 1) senza voci di bilancio separate. Rebecca Thomson, partner di BDO per la migrazione, sottolinea che l’impatto immediato è un aumento superiore a 1.200 AUD per i percorsi di sponsorizzazione più richiesti, come il Employer Nomination Scheme (sottoclasse 186) e i visti Skills in Demand (sottoclasse 482). Insieme alla nuova soglia minima salariale di 79.423 AUD, le organizzazioni si trovano ad affrontare costi di assunzione significativamente più elevati. Settori che presentano nomine in blocco — catene di assistenza agli anziani, ospedali regionali, gruppi nel settore dell’ospitalità — potrebbero vedere aumenti di costo a sei cifre nell’arco di un ciclo di assunzione annuale. Oltre all’aspetto economico, BDO evidenzia come questa implementazione silenziosa segnali un passaggio verso un quadro migratorio più regolamentato e orientato alla conformità. L’avviso mette in guardia sul rischio che clausole di recupero spese — dove le aziende cercano di rifarsi sui lavoratori — possano violare gli obblighi di sponsorizzazione se redatte in modo inadeguato, esponendo le imprese a sanzioni. Invece, si invita i datori di lavoro a investire in strategie di fidelizzazione, pianificare precocemente i percorsi per la residenza permanente e verificare i contratti esistenti per evitare trasferimenti di costi illegali. Per i responsabili della mobilità, il documento propone una checklist: aggiornare i modelli di costo interni, informare i team finanziari sugli accantonamenti maggiori, rivedere gli obblighi relativi al Skilling Australians Fund e assicurarsi che i sistemi paghe possano gestire il nuovo salario minimo. Thomson prevede che, con l’aumento delle tariffe per i visti, i consigli di amministrazione richiederanno metriche più chiare sul ritorno dell’investimento nel reclutamento internazionale. BDO conclude che, sebbene l’Australia rimanga aperta alla migrazione qualificata, il costo d’ingresso crescente indica un approccio “qualità piuttosto che quantità”. Le aziende che allineano i volumi di nomina alle reali lacune strategiche della forza lavoro — dimostrando un autentico investimento nella formazione — avranno maggiori possibilità di successo nel nuovo regime.