BDO: Wzrost opłat wizowych o 25% zmusza pracodawców do przemyślenia budżetów na migrację wykwalifikowanych pracowników

Firma świadcząca usługi profesjonalne BDO wykorzystała pierwszy dzień roboczy po zmianach wprowadzonych 1 lipca, aby opublikować szczegółowe zalecenia dla australijskich pracodawców zatrudniających zagraniczne talenty. Notatka, opublikowana 7 lipca, wskazuje, że większość opłat za wnioski wizowe wzrosła o około 25% po zarejestrowaniu przez Ministerstwo Spraw Wewnętrznych rozporządzenia dotyczącego nowelizacji ustawodawstwa (Legislation Amendment (2026 Measures No. 1)) bez osobnych pozycji budżetowych. Partner ds. migracji w BDO, Rebecca Thomson, podkreśla, że natychmiastowy efekt to wzrost kosztów o ponad 1200 AUD dla popularnych ścieżek pracodawców, takich jak Employer Nomination Scheme (podklasa 186) oraz Skills in Demand (podklasa 482). W połączeniu z nowym progiem dochodowym Core Skills Income Threshold na poziomie 79 423 AUD, organizacje muszą liczyć się ze znacznie wyższymi kosztami zatrudnienia. Branże składające masowe nominacje – sieci opieki nad osobami starszymi, szpitale regionalne, grupy z sektora hotelarskiego – mogą doświadczyć wzrostu kosztów sięgającego sześciocyfrowych kwot w ciągu rocznego cyklu rekrutacji. Poza samymi kwotami, BDO zwraca uwagę, że cicha implementacja zmian sygnalizuje przesunięcie w kierunku bardziej regulowanego i wymagającego zgodności systemu migracyjnego. W zaleceniach ostrzega się, że klauzule zwrotu kosztów – gdzie firmy próbują odzyskać opłaty od pracowników – mogą naruszać zobowiązania sponsorskie, jeśli są źle sformułowane, narażając firmy na sankcje. Zamiast tego pracodawcy powinni inwestować w strategie zatrzymania pracowników, wcześniej planować ścieżki do stałego pobytu oraz audytować istniejące umowy pod kątem nielegalnego przerzucania kosztów. Dla menedżerów ds. mobilności dokument zawiera listę kontrolną: aktualizacja wewnętrznych modeli kosztów, poinformowanie zespołów finansowych o wyższych rezerwach, przegląd zobowiązań związanych z opłatą Skilling Australians Fund oraz zapewnienie, że systemy płacowe poradzą sobie z wyższym minimalnym wynagrodzeniem. Thomson przewiduje, że wraz ze wzrostem opłat wizowych do rangi istotnego kosztu, zarządy będą wymagać bardziej przejrzystych wskaźników zwrotu z inwestycji w międzynarodową rekrutację. BDO podsumowuje, że choć Australia pozostaje otwarta na migrację wykwalifikowanych pracowników, rosnące koszty wejścia sygnalizują podejście „jakość ponad ilość”. Firmy, które dostosują liczbę nominacji do strategicznych luk kadrowych i wykażą rzeczywiste inwestycje w szkolenia, mają największe szanse na sukces w nowym systemie.