Op 5 oktober 2026 publiceerde de gemeenteraad van Zürich een gedetailleerde catalogus met 20 integratiedoelstellingen die het stadsbeleid tot 2030 zullen sturen. Bijna 45 procent van de 443.000 inwoners van de stad is in het buitenland geboren, en jaarlijks komen er ongeveer 17.000 nieuwkomers rechtstreeks uit het buitenland aan. De strategie richt zich daarom op vijf prioritaire gebieden: het bestrijden van discriminatie, het mogelijk maken van gelijke toegang tot openbare diensten, het versterken van burgerparticipatie, het bevorderen van een gastvrije cultuur en het proactief aanpakken van uitdagingen in het samenleven.
De maatregelen omvatten onder meer de uitbreiding van betaalbare Duitse taalcursussen, de introductie van meertalige digitale welkomstpakketten voor nieuw aangekomen professionals en het proefproject met “mobiliteitsmentoren” die expats helpen bij het vinden van huisvesting en kinderopvang. De stad zal ook gemeentelijke formulieren onder de loep nemen om administratieve barrières, zoals de eis van notariële vertalingen van buitenlandse documenten, tegen 2028 te verwijderen.
![Stad Zürich presenteert integratiedoelen 2026-2030 voor buitenlandse inwoners]()
De agenda van Zürich sluit aan bij de recente toezegging van de Federale Raad om tussen 2028 en 2032 in heel Zwitserland 334,5 miljoen CHF te investeren in integratieprogramma’s. Bedrijven die niet-EU-personeel in dienst hebben, kunnen bepaalde taal- en trainingsmodules mede financieren en krijgen hiervoor een krediet bij de arbeidsmarkttoets bij de aanvraag van B- of L-vergunningen. HR-afdelingen wordt aangeraden de komende richtlijnen van het kantonale migratiekantoor in de gaten te houden.
Voor global mobility-teams is het meest directe voordeel het voorgestelde “Welcome Desk” in het stadhuis, waar registratie van verblijf, inschrijving voor ziektekostenverzekering en schooltoelatingen worden samengebracht—waardoor de bureaucratie voor verhuizende gezinnen naar verwachting gehalveerd wordt. Ondertussen onderzoekt de raad of Zürich zich aansluit bij meer dan 600 Zwitserse gemeenten die buitenlandse inwoners lokale stemrechten geven, een stap die expatmedewerkers nog meer kan integreren in het gemeenschapsleven. Belanghebbenden kunnen tot 30 november reageren op het concept-implementatieplan.
Gezien de rol van Zürich als de grootste arbeidsmarkt van Zwitserland voor financiën en technologie, kunnen deze initiatieven een voorbeeld worden voor andere kantons die internationaal talent willen aantrekken in een krappe Zwitserse arbeidsmarkt.
De maatregelen omvatten onder meer de uitbreiding van betaalbare Duitse taalcursussen, de introductie van meertalige digitale welkomstpakketten voor nieuw aangekomen professionals en het proefproject met “mobiliteitsmentoren” die expats helpen bij het vinden van huisvesting en kinderopvang. De stad zal ook gemeentelijke formulieren onder de loep nemen om administratieve barrières, zoals de eis van notariële vertalingen van buitenlandse documenten, tegen 2028 te verwijderen.
De agenda van Zürich sluit aan bij de recente toezegging van de Federale Raad om tussen 2028 en 2032 in heel Zwitserland 334,5 miljoen CHF te investeren in integratieprogramma’s. Bedrijven die niet-EU-personeel in dienst hebben, kunnen bepaalde taal- en trainingsmodules mede financieren en krijgen hiervoor een krediet bij de arbeidsmarkttoets bij de aanvraag van B- of L-vergunningen. HR-afdelingen wordt aangeraden de komende richtlijnen van het kantonale migratiekantoor in de gaten te houden.
Voor global mobility-teams is het meest directe voordeel het voorgestelde “Welcome Desk” in het stadhuis, waar registratie van verblijf, inschrijving voor ziektekostenverzekering en schooltoelatingen worden samengebracht—waardoor de bureaucratie voor verhuizende gezinnen naar verwachting gehalveerd wordt. Ondertussen onderzoekt de raad of Zürich zich aansluit bij meer dan 600 Zwitserse gemeenten die buitenlandse inwoners lokale stemrechten geven, een stap die expatmedewerkers nog meer kan integreren in het gemeenschapsleven. Belanghebbenden kunnen tot 30 november reageren op het concept-implementatieplan.
Gezien de rol van Zürich als de grootste arbeidsmarkt van Zwitserland voor financiën en technologie, kunnen deze initiatieven een voorbeeld worden voor andere kantons die internationaal talent willen aantrekken in een krappe Zwitserse arbeidsmarkt.
Bron: The Local Switzerland
