เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2026 สภาเทศบาลเมืองซูริกได้เผยแพร่แผนงานบูรณาการ 20 เป้าหมายที่ชัดเจนเพื่อเป็นแนวทางนโยบายเมืองจนถึงปี 2030 โดยประชากรในเมืองจำนวน 443,000 คน มีเกือบ 45% ที่เกิดต่างประเทศ และมีผู้มาใหม่จากต่างประเทศประมาณ 17,000 คนต่อปี กลยุทธ์นี้จึงเน้น 5 ด้านหลัก ได้แก่ การต่อต้านการเลือกปฏิบัติ การเปิดโอกาสเข้าถึงบริการสาธารณะอย่างเท่าเทียม การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน การสร้างวัฒนธรรมต้อนรับ และการแก้ไขปัญหาการอยู่ร่วมกันอย่างรอบคอบ มาตรการประกอบด้วยการขยายหลักสูตรภาษาเยอรมันราคาประหยัด การจัดแพ็กเกจแนะนำดิจิทัลหลายภาษาให้กับมืออาชีพที่เพิ่งมาถึง และการทดลองใช้ “ที่ปรึกษาด้านการเคลื่อนย้าย” ที่ช่วยชาวต่างชาติในการหาที่อยู่อาศัยและดูแลเด็ก เมืองยังจะตรวจสอบแบบฟอร์มราชการเพื่อกำจัดอุปสรรค เช่น การขอเอกสารแปลรับรองจากโนตารี ภายในปี 2028 แผนงานของซูริกสอดคล้องกับคำมั่นของสภาแห่งชาติที่จะใช้งบประมาณ 334.5 ล้านฟรังก์สวิสสำหรับโครงการบูรณาการทั่วประเทศในช่วงปี 2028-2032 บริษัทที่จ้างงานพนักงานนอกสหภาพยุโรปสามารถร่วมสนับสนุนค่าใช้จ่ายในหลักสูตรภาษาและฝึกอบรมบางส่วน และได้รับเครดิตในการทดสอบตลาดแรงงานเมื่อยื่นขอใบอนุญาต B หรือ L ฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรติดตามแนวทางใหม่จากสำนักงานตรวจคนเข้าเมืองของแคนตัน สำหรับทีมงานเคลื่อนย้ายระหว่างประเทศ ประโยชน์ที่เห็นได้ชัดคือการจัดตั้ง “เคาน์เตอร์ต้อนรับ” แบบครบวงจรที่ศาลากลางเมือง ซึ่งจะรวมการลงทะเบียนที่พัก การสมัครประกันสุขภาพ และการรับสมัครเข้าโรงเรียน คาดว่าจะลดขั้นตอนราชการสำหรับครอบครัวย้ายถิ่นได้ครึ่งหนึ่ง ขณะเดียวกัน สภากำลังพิจารณาว่าจะเข้าร่วมกับเทศบาลกว่า 600 แห่งในสวิตเซอร์แลนด์เพื่อให้สิทธิ์ชาวต่างชาติลงคะแนนเสียงในท้องถิ่นหรือไม่ ซึ่งจะช่วยให้พนักงานต่างชาติเข้าร่วมชีวิตชุมชนได้มากขึ้น ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีเวลาถึงวันที่ 30 พฤศจิกายนในการแสดงความคิดเห็นต่อร่างแผนปฏิบัติการ ด้วยบทบาทของซูริกในฐานะตลาดแรงงานที่ใหญ่ที่สุดของสวิตเซอร์แลนด์ในด้านการเงินและเทคโนโลยี โครงการเหล่านี้อาจกลายเป็นต้นแบบสำหรับแคนตันอื่น ๆ ที่ต้องการดึงดูดบุคลากรต่างชาติที่มีความสามารถในตลาดแรงงานที่เข้มงวดของสวิตเซอร์แลนด์
แหล่งที่มา: The Local Switzerland
