
Ontario wstrząsnęło środowiskiem imigracyjnym Kanady 5 grudnia, publikując 50-stronicowy dokument dyskusyjny, który proponuje największą w historii 17-letniego programu Ontario Immigrant Nominee Program (OINP) jego gruntowną przebudowę. Plan, który jest obecnie otwarty na publiczne konsultacje do 1 stycznia 2026 roku, zakłada połączenie ponad tuzina istniejących ścieżek w prostszą, dwufazową strukturę oraz daje prowincji znacznie większą swobodę w organizowaniu zaproszeń skierowanych do konkretnych zawodów i regionów.
Faza 1 połączy obecne ścieżki oparte na ofertach pracy od pracodawców w jeden strumień, realizowany przez dwa tory: jeden dla wykwalifikowanych zawodów TEER 0–3 oraz drugi dla TEER 4–5, czyli najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk pomocniczych w Ontario. Prowincja sygnalizuje rezygnację z sztywnych wymagań edukacyjnych dla kandydatów z co najmniej sześciomiesięcznym doświadczeniem zawodowym w prowincji, a także dopuszczenie ofert niskopłatnych dla niedawnych absolwentów z Ontario. W planach jest także podścieżka dedykowana branży budowlanej, zatwierdzana przez związki zawodowe zamiast pojedynczych pracodawców, co ma przyspieszyć realizację projektów mieszkaniowych.
Faza 2 idzie dalej, likwidując pozostałe programy i zastępując je trzema nowymi, „celowo zaprojektowanymi” ścieżkami: bezpośrednią nominacją dla licencjonowanych pracowników służby zdrowia, ścieżką przedsiębiorczości skoncentrowaną na sukcesji biznesowej poza obszarem Wielkiego Toronto oraz strumieniem Wyjątkowych Talentów, mającym przyciągać badaczy, innowatorów i znane postaci kreatywne bez konieczności posiadania oferty pracy. Wszystkie trzy będą opierać się na ocenach jakościowych, a nie tradycyjnej punktacji, co odzwierciedla ostatnie eksperymenty federalne z kategoriami w ramach Express Entry.
Ministerstwo imigracji Ontario tłumaczy, że zmiany są odpowiedzią na utrzymujące się braki kadrowe w sektorze opieki zdrowotnej, branży budowlanej oraz rozwijających się sektorach czystych technologii, a także na skargi pracodawców dotyczące zbyt wolnego i nieprzejrzystego systemu. Jeśli propozycje zostaną zatwierdzone, pierwsza faza ruszy wiosną 2026 roku, a druga pojawi się później w tym samym roku po modernizacji Portalu Pracodawcy prowincji. Konsultanci ostrzegają, że osoby planujące skorzystać ze starych ścieżek w 2026 roku powinny aplikować jak najszybciej lub być gotowe na zmianę strategii po finalizacji nowych przepisów.
Dla międzynarodowych pracodawców przesłanie jest jasne: przyszłe nominacje w Ontario będą zależały od jasnych dowodów na potrzeby rynku pracy i priorytetów regionalnych. Firmy działające poza dużymi miastami mogą skorzystać na losowaniach ukierunkowanych na lokalizację, a silnie regulowane zawody – zwłaszcza pielęgniarki i lekarze – mogą wreszcie zyskać szybkie ścieżki bez konieczności posiadania oferty pracy. Zespoły HR powinny zacząć mapować obecne i przyszłe wakaty względem proponowanych torów TEER oraz zbierać opinie interesariuszy przed zamknięciem okresu konsultacji.
Faza 1 połączy obecne ścieżki oparte na ofertach pracy od pracodawców w jeden strumień, realizowany przez dwa tory: jeden dla wykwalifikowanych zawodów TEER 0–3 oraz drugi dla TEER 4–5, czyli najtrudniejszych do obsadzenia stanowisk pomocniczych w Ontario. Prowincja sygnalizuje rezygnację z sztywnych wymagań edukacyjnych dla kandydatów z co najmniej sześciomiesięcznym doświadczeniem zawodowym w prowincji, a także dopuszczenie ofert niskopłatnych dla niedawnych absolwentów z Ontario. W planach jest także podścieżka dedykowana branży budowlanej, zatwierdzana przez związki zawodowe zamiast pojedynczych pracodawców, co ma przyspieszyć realizację projektów mieszkaniowych.
Faza 2 idzie dalej, likwidując pozostałe programy i zastępując je trzema nowymi, „celowo zaprojektowanymi” ścieżkami: bezpośrednią nominacją dla licencjonowanych pracowników służby zdrowia, ścieżką przedsiębiorczości skoncentrowaną na sukcesji biznesowej poza obszarem Wielkiego Toronto oraz strumieniem Wyjątkowych Talentów, mającym przyciągać badaczy, innowatorów i znane postaci kreatywne bez konieczności posiadania oferty pracy. Wszystkie trzy będą opierać się na ocenach jakościowych, a nie tradycyjnej punktacji, co odzwierciedla ostatnie eksperymenty federalne z kategoriami w ramach Express Entry.
Ministerstwo imigracji Ontario tłumaczy, że zmiany są odpowiedzią na utrzymujące się braki kadrowe w sektorze opieki zdrowotnej, branży budowlanej oraz rozwijających się sektorach czystych technologii, a także na skargi pracodawców dotyczące zbyt wolnego i nieprzejrzystego systemu. Jeśli propozycje zostaną zatwierdzone, pierwsza faza ruszy wiosną 2026 roku, a druga pojawi się później w tym samym roku po modernizacji Portalu Pracodawcy prowincji. Konsultanci ostrzegają, że osoby planujące skorzystać ze starych ścieżek w 2026 roku powinny aplikować jak najszybciej lub być gotowe na zmianę strategii po finalizacji nowych przepisów.
Dla międzynarodowych pracodawców przesłanie jest jasne: przyszłe nominacje w Ontario będą zależały od jasnych dowodów na potrzeby rynku pracy i priorytetów regionalnych. Firmy działające poza dużymi miastami mogą skorzystać na losowaniach ukierunkowanych na lokalizację, a silnie regulowane zawody – zwłaszcza pielęgniarki i lekarze – mogą wreszcie zyskać szybkie ścieżki bez konieczności posiadania oferty pracy. Zespoły HR powinny zacząć mapować obecne i przyszłe wakaty względem proponowanych torów TEER oraz zbierać opinie interesariuszy przed zamknięciem okresu konsultacji.
Źródło: Immigration News Canada
Jak VisaHQ może pomóc
VisaHQ upraszcza proces ubiegania się o wizę dla osób prywatnych i firm. Sprawdź aktualne wymogi podróżne, przygotuj wymagane dokumenty i zarządzaj wnioskiem online w portalu VisaHQ dla kraju Kanada.Więcej od Kanada
Zobacz wszystko
Manitoba wyznacza termin 16 grudnia dla kandydatów PNP ubiegających się o dwuletnie otwarte pozwolenie na pracę
Poradnik Express Entry: CIC News wskazuje cztery najczęstsze błędy w CRS, które kosztują kandydatów zaproszenia