Brytyjski minister spraw wewnętrznych przedstawia szeroko zakrojone reformy azylowe i nowe bezpieczne szlaki

Sekretarz Stanu ds. Wewnętrznych Shabana Mahmood podczas kluczowego przemówienia 30 czerwca 2026 roku zapowiedziała, co nazwała „resetem raz na pokolenie” w brytyjskim systemie azylowym. Reformy, które wkrótce zostaną przedstawione Parlamentowi w ramach ustawy o imigracji i azylu, mają dwa główne filary. Po pierwsze, rząd tej jesieni otworzy kilka „bezpiecznych i legalnych” ścieżek sponsoringu, umożliwiających grupom społecznym, pracodawcom i instytucjom edukacyjnym sprowadzanie do Wielkiej Brytanii uprzednio zweryfikowanych uchodźców. Wzorowane na 40-letnim kanadyjskim programie sponsoringu społecznościowego, te ścieżki mają ograniczyć proceder przemytników ludzi, oferując uchodźcom realną alternatywę dla nielegalnych przepraw przez Kanał La Manche. Roczne limity będą ustalane po konsultacjach z władzami lokalnymi i rządami zdecentralizowanymi, aby można było wcześniej zaplanować wsparcie mieszkaniowe i integracyjne. Po drugie, ministrowie wprowadzą zmiany legislacyjne, które zawężą krajową interpretację artykułu 8 Europejskiej Konwencji Praw Człowieka – często wykorzystywanego do blokowania deportacji na podstawie „prawa do życia rodzinnego”. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych argumentuje, że brytyjskie sądy oddaliły się od orzecznictwa Strasburga, obniżając próg dla wnioskodawców w porównaniu z większością państw europejskich. Ustawa przywróci właściwy próg, utrudniając obcokrajowcom skazanym za przestępstwa i odrzuconym wnioskom azylowym blokowanie deportacji. W przemówieniu potwierdzono także pakiet technologiczny o wartości 400 milionów funtów, który ma przyspieszyć decyzje azylowe do średnio czterech miesięcy, zamiast obecnych 15 miesięcy zaległości, dzięki rozszerzeniu automatycznej oceny ryzyka i cyfrowym przesłuchaniom. Mahmood zapowiedziała, że nowy cyfrowy system zarządzania sprawami będzie działał od kwietnia 2027 roku i zostanie zintegrowany z platformą eVisa, wdrażaną we wszystkich ścieżkach imigracyjnych. Dla pracodawców najważniejszą informacją jest pewność: drogi sponsoringu uchodźców przez firmy będą wliczane do istniejących limitów dla pracowników wykwalifikowanych i programów Scale-up, a opłaty wizowe będą takie same jak dla innych pracowników. Firmy, które już prowadzą pilotażowe programy sponsoringu społecznościowego (zwłaszcza w sektorach hotelarskim i opieki zdrowotnej), prawdopodobnie otrzymają priorytet przy składaniu wniosków. Działy HR powinny już teraz zacząć mapować stanowiska pracy i ramy ochronne, ponieważ audyty zgodności będą odpowiadać obowiązkom wynikającym z licencji sponsoringowej. W krótkim terminie firmy przenoszące pracowników do Wielkiej Brytanii muszą przygotować się na zaostrzenie kryteriów artykułu 8: trudniej będzie, by osoby niespokrewnione na utrzymaniu towarzyszyły pracownikom, a Ministerstwo Spraw Wewnętrznych zapowiedziało „ścisły nadzór” nad wnioskami o długoterminowe wizy turystyczne. Doradcy imigracyjni spodziewają się aktualizacji wytycznych politycznych w ciągu kilku tygodni od pierwszego czytania ustawy.