Podczas wystąpienia przed Komisją Spraw Wewnętrznych pod koniec 24 września, minister spraw wewnętrznych Shabana Mahmood potwierdziła, że rząd jest na „ostatnim etapie” decydowania, jak i kiedy wprowadzić swój flagowy model „uzyskiwania osiedlenia”. Zgodnie z propozycjami, standardowy okres kwalifikacyjny do stałego pobytu (Indefinite Leave to Remain, ILR) miałby się wydłużyć z pięciu do dziesięciu lat, a wnioskodawcy musieliby wykazać się ciągłym „wkładem” w życie Wielkiej Brytanii poprzez pracę, historię podatkową, znajomość języka angielskiego oraz zaangażowanie społeczne. Mahmood poinformowała posłów, że urzędnicy analizują ponad 200 000 odpowiedzi na konsultacje oraz opracowują modele przejściowe dla migrantów, którzy przybyli w 2022 roku i w przeciwnym razie osiągnęliby pięcioletni próg ILR w lutym 2027 roku. Opcje obejmują całkowite zwolnienie tej grupy, stopniowe wydłużanie okresu lub całkowite przejście na 10-letnią zasadę. „Musimy zapewnić systemowi pewność” – podkreśliła, obiecując, że ostateczna polityka zostanie opublikowana „z dużym wyprzedzeniem” przed osiągnięciem przez pierwszą grupę uprawnień. Minister spraw wewnętrznych powtórzyła również, że wnioski o osiedlenie będą rozpatrywane według przepisów obowiązujących w dniu złożenia wniosku, a nie w dniu przyjazdu – co jest szczególnie istotne dla pracodawców planujących zatrudnienie kluczowych pracowników, których wizy wygasają w latach 2027-28. Pracodawcy są więc zachęcani do przeprowadzenia audytu harmonogramów zatrudnienia już teraz oraz do modelowania wpływu różnych scenariuszy na koszty i retencję pracowników. Organizacje biznesowe już ostrzegają, że podwojenie wymaganego okresu pobytu może obniżyć atrakcyjność Wielkiej Brytanii dla globalnie mobilnych talentów, zwłaszcza w sektorach takich jak technologie, nauki przyrodnicze czy usługi finansowe, gdzie ILR często służy do zabezpieczenia długoterminowych zadań. Z drugiej strony, ministrowie argumentują, że model oparty na wkładzie zachęci do integracji i nagrodzi tych, którzy „oddają coś społeczności”. Po ogłoszeniu nowego modelu firmy będą musiały szybko zaktualizować swoje polityki relokacyjne i komunikację. Doradcy imigracyjni zalecają przygotowanie szablonów informacji dla dotkniętych zmianami pracowników oraz zabezpieczenie budżetu na ewentualne dodatkowe przedłużenia wiz lub opłaty rządowe.
Źródło: Electronic Immigration Network
