Francuscy posłowie przedstawiają projekt ustawy o czteroletnich kartach pobytu dla pracowników w zawodach deficytowych

Grupa 16 posłów z Partii Socjalistycznej i sojuszniczych klubów złożyła 6 października w Zgromadzeniu Narodowym projekt ustawy, opublikowany 14 października, który ma zrewolucjonizować dwuletni system legalizacji pobytu dla zagranicznych pracowników zatrudnionych w tzw. „métiers en tension” (zawodach deficytowych). Obecny mechanizm, wprowadzony w styczniu 2024 roku, pozwala nieudokumentowanym migrantów, którzy mogą udowodnić 12 miesięcy zatrudnienia w wymienionym zawodzie, na uzyskanie rocznej karty „salarié”. Skorzystało z niej mniej niż 1700 osób – znacznie mniej niż przewidywane 10 000 – co według posłów dowodzi, że uznaniowa władza prefektów oraz obawa przed nakazem opuszczenia terytorium Francji (OQTF) zniechęcają do korzystania z tego rozwiązania.

Zgodnie z proponowaną ustawą, uprawnieni pracownicy otrzymywaliby zamiast tego zezwolenie na pobyt „pracownik w zawodzie kluczowym lub deficytowym”, wydawane z urzędu na okres do czterech lat. Karta ta byłaby również zwolniona z wymogu posiadania wizy długoterminowej, co oznacza, że osoby, które wjechały do Francji nielegalnie, mogłyby zalegalizować swój pobyt bezpośrednio w prefekturze po uzyskaniu zezwolenia na pracę. Lista objętych zawodów zostałaby rozszerzona o role z niedoborem pracowników oraz funkcje „kluczowe” dla ciągłości funkcjonowania państwa.



Dla pracodawców zmiana ta oznaczałaby likwidację corocznych kosztów i formalności związanych z odnawianiem zezwoleń, co ułatwiłoby planowanie zatrudnienia i utrzymanie kluczowych linii produkcyjnych. Międzynarodowe firmy działające we Francji w sektorach logistyki, przetwórstwa spożywczego, budownictwa i opieki nad osobami starszymi – branżach od dawna borykających się z niedoborem pracowników – mogłyby skrócić czas rekrutacji nawet o kilka miesięcy.

Rząd nie zajął jeszcze oficjalnego stanowiska, ale federacje biznesowe oraz kilku centrowych posłów wyraziło ostrożne poparcie, podkreślając, że wieloletnia karta wpisuje się w strategię walki z niedoborem talentów, podobnie jak flagowy program „Passeport Talent” dla wysoko wykwalifikowanych pracowników. Jeśli projekt zostanie przyjęty, zespoły HR powinny przeanalizować wewnętrzne polityki sponsoringu, aby wykorzystać tę szansę i zapewnić zgodność z nadal obowiązującym etapem uzyskiwania zezwolenia na pracę.