
O Home Office confirmou em 8 de novembro que a Ministra do Interior, Shabana Mahmood, instruiu os funcionários a elaborarem uma legislação que reflita as principais características do rigoroso modelo de imigração da Dinamarca. O sistema dinamarquês restringe severamente os direitos automáticos de reunião familiar, exige uma garantia financeira substancial dos patrocinadores, impõe a regra dos 24 anos para cônjuges e limita muitos refugiados a uma residência temporária, que pode ser revogada caso o país de origem seja considerado seguro.
Segundo fontes governamentais, a mudança de rumo visa mostrar que o Partido Trabalhista está “sério sobre o controle” após a migração líquida ultrapassar 800 mil no ano passado. Funcionários que visitaram Copenhague em outubro ficaram especialmente impressionados com a capacidade da Dinamarca de revogar a proteção para sírios de Damasco e com a controversa lei das “sociedades paralelas”, que bloqueia a reunião familiar para residentes de conjuntos habitacionais onde mais de 50% dos moradores são classificados como “não ocidentais”. Os ministros acreditam que essas ideias podem ser incorporadas ao próximo Border Security Bill do Reino Unido e à legislação secundária prevista para o início de 2026.
O anúncio dividiu o partido no poder. Deputados da chamada “red wall” afirmam que regras mais rígidas são essenciais para conter a ameaça eleitoral do Reform UK, enquanto parlamentares de esquerda alertam que as medidas são “moralmente falidas” e podem comprometer as obrigações internacionais da Grã-Bretanha. ONGs como Refugee Action e Save the Children acusaram o Home Office de “política de fachada” que não reduzirá os atrasos nem o uso de hotéis, mas dificultará a integração e aumentará a pobreza.
Para empregadores e gestores de mobilidade, as propostas impactam em dois aspectos. Primeiro, Mahmood indicou que deseja dobrar o período necessário para obter o Indefinite Leave to Remain — de cinco para dez anos — para a maioria das rotas de proteção e familiares. Isso atrasaria o momento em que os trabalhadores destacados podem obter residência permanente e acessar fundos públicos, elevando os custos de transferências de longo prazo. Segundo, as garantias para reunião familiar e os testes de idioma podem se tornar uma questão de conformidade do patrocinador, semelhante à exigência dinamarquesa do “depósito bancário”. As equipes de RH devem se preparar para exigências documentais mais rigorosas e prazos maiores assim que o projeto de lei for apresentado na próxima primavera.
Analistas de políticas afirmam que o Reino Unido provavelmente não adotará o plano dinamarquês de processar pedidos de asilo em outros países, que depende de tratados bilaterais, mas esperam maior convergência em proteção temporária e na revogação do status quando os países de origem forem reclassificados como seguros. Empresas que atualmente transferem funcionários pela via familiar — ou que recrutam refugiados pelo regime Skilled Worker — devem simular cenários em que a autorização pode ser reduzida ou dependentes negados.
Segundo fontes governamentais, a mudança de rumo visa mostrar que o Partido Trabalhista está “sério sobre o controle” após a migração líquida ultrapassar 800 mil no ano passado. Funcionários que visitaram Copenhague em outubro ficaram especialmente impressionados com a capacidade da Dinamarca de revogar a proteção para sírios de Damasco e com a controversa lei das “sociedades paralelas”, que bloqueia a reunião familiar para residentes de conjuntos habitacionais onde mais de 50% dos moradores são classificados como “não ocidentais”. Os ministros acreditam que essas ideias podem ser incorporadas ao próximo Border Security Bill do Reino Unido e à legislação secundária prevista para o início de 2026.
O anúncio dividiu o partido no poder. Deputados da chamada “red wall” afirmam que regras mais rígidas são essenciais para conter a ameaça eleitoral do Reform UK, enquanto parlamentares de esquerda alertam que as medidas são “moralmente falidas” e podem comprometer as obrigações internacionais da Grã-Bretanha. ONGs como Refugee Action e Save the Children acusaram o Home Office de “política de fachada” que não reduzirá os atrasos nem o uso de hotéis, mas dificultará a integração e aumentará a pobreza.
Para empregadores e gestores de mobilidade, as propostas impactam em dois aspectos. Primeiro, Mahmood indicou que deseja dobrar o período necessário para obter o Indefinite Leave to Remain — de cinco para dez anos — para a maioria das rotas de proteção e familiares. Isso atrasaria o momento em que os trabalhadores destacados podem obter residência permanente e acessar fundos públicos, elevando os custos de transferências de longo prazo. Segundo, as garantias para reunião familiar e os testes de idioma podem se tornar uma questão de conformidade do patrocinador, semelhante à exigência dinamarquesa do “depósito bancário”. As equipes de RH devem se preparar para exigências documentais mais rigorosas e prazos maiores assim que o projeto de lei for apresentado na próxima primavera.
Analistas de políticas afirmam que o Reino Unido provavelmente não adotará o plano dinamarquês de processar pedidos de asilo em outros países, que depende de tratados bilaterais, mas esperam maior convergência em proteção temporária e na revogação do status quando os países de origem forem reclassificados como seguros. Empresas que atualmente transferem funcionários pela via familiar — ou que recrutam refugiados pelo regime Skilled Worker — devem simular cenários em que a autorização pode ser reduzida ou dependentes negados.
Fonte: The Guardian