Das Innenministerium bestätigte am 8. November, dass Innenministerin Shabana Mahmood Beamte angewiesen hat, ein Gesetz zu entwerfen, das die Kernmerkmale des harten dänischen Einwanderungsmodells übernimmt. Das dänische System schränkt automatische Familienzusammenführungsrechte stark ein, verlangt eine hohe finanzielle Bürgschaft von Sponsoren, setzt eine Altersgrenze von 24 Jahren für Ehepartner fest und beschränkt viele Flüchtlinge auf einen vorübergehenden Aufenthalt, der widerrufen werden kann, wenn das Herkunftsland als sicher eingestuft wird.
Laut Regierungskreisen soll die Kehrtwende zeigen, dass die Labour-Partei „es mit Kontrolle ernst meint“, nachdem die Nettozuwanderung im vergangenen Jahr über 800.000 lag. Beamte, die im Oktober Kopenhagen besuchten, zeigten sich besonders beeindruckt von Dänemarks Fähigkeit, den Schutz für Syrer aus Damaskus aufzuheben, sowie vom umstrittenen Gesetz zu „parallelen Gesellschaften“, das die Familienzusammenführung für Bewohner von Wohngebieten blockiert, in denen mehr als 50 % der Bewohner als „nicht-westlich“ eingestuft werden. Minister sind überzeugt, dass diese Ideen im kommenden Border Security Bill und in der Anfang 2026 erwarteten Sekundärgesetzgebung in Großbritannien umgesetzt werden können.
![Großbritannien plant dänische Reform der Asyl- und Familiennachzugsregeln]()
Die Ankündigung spaltet die Regierungspartei. Abgeordnete aus den sogenannten „Red Wall“-Wahlkreisen sehen strengere Regeln als unerlässlich an, um der Wahlbedrohung durch Reform UK entgegenzuwirken, während linksgerichtete Hinterbänkler die Maßnahmen als „moralisch bankrott“ kritisieren und warnen, dass sie Großbritanniens internationale Verpflichtungen gefährden könnten. NGOs wie Refugee Action und Save the Children werfen dem Innenministerium „politisches Schauspiel“ vor, das weder Rückstände abbauen noch die Nutzung von Hotels verringern werde, sondern die Integration erschwere und Armut fördere.
Für Arbeitgeber und Mobility-Manager sind die Vorschläge in zweierlei Hinsicht relevant. Erstens signalisierte Mahmood, dass sie die Qualifikationsdauer für eine unbefristete Aufenthaltserlaubnis von fünf auf zehn Jahre für die meisten Schutz- und Familienwege verdoppeln möchte. Das würde den Zeitpunkt verzögern, an dem Entsandte eine Niederlassungserlaubnis und Zugang zu Sozialleistungen erhalten, und die Kosten für langfristige Einsätze erhöhen. Zweitens könnten Familienzusammenführungsbürgschaften und Sprachtests zu einem Compliance-Thema für Sponsoren werden, ähnlich der dänischen „Bankbürgschaft“. Personalabteilungen sollten sich auf höhere Nachweisanforderungen und längere Vorlaufzeiten einstellen, sobald das Gesetz im Frühjahr eingebracht wird.
Politikanalysten gehen davon aus, dass Großbritannien Dänemarks Plan zur Auslagerung der Asylverfahren, der auf bilateralen Abkommen beruht, wahrscheinlich nicht übernehmen wird. Sie erwarten jedoch eine weitere Annäherung bei temporärem Schutz und der Aufhebung des Status, wenn Herkunftsländer als sicher neu eingestuft werden. Unternehmen, die derzeit Mitarbeiter über den Familienweg entsenden oder Flüchtlinge über die Skilled Worker-Regelung einstellen, sollten Szenarien durchspielen, in denen Aufenthaltsgenehmigungen eingeschränkt oder Angehörige abgelehnt werden können.
Laut Regierungskreisen soll die Kehrtwende zeigen, dass die Labour-Partei „es mit Kontrolle ernst meint“, nachdem die Nettozuwanderung im vergangenen Jahr über 800.000 lag. Beamte, die im Oktober Kopenhagen besuchten, zeigten sich besonders beeindruckt von Dänemarks Fähigkeit, den Schutz für Syrer aus Damaskus aufzuheben, sowie vom umstrittenen Gesetz zu „parallelen Gesellschaften“, das die Familienzusammenführung für Bewohner von Wohngebieten blockiert, in denen mehr als 50 % der Bewohner als „nicht-westlich“ eingestuft werden. Minister sind überzeugt, dass diese Ideen im kommenden Border Security Bill und in der Anfang 2026 erwarteten Sekundärgesetzgebung in Großbritannien umgesetzt werden können.
Die Ankündigung spaltet die Regierungspartei. Abgeordnete aus den sogenannten „Red Wall“-Wahlkreisen sehen strengere Regeln als unerlässlich an, um der Wahlbedrohung durch Reform UK entgegenzuwirken, während linksgerichtete Hinterbänkler die Maßnahmen als „moralisch bankrott“ kritisieren und warnen, dass sie Großbritanniens internationale Verpflichtungen gefährden könnten. NGOs wie Refugee Action und Save the Children werfen dem Innenministerium „politisches Schauspiel“ vor, das weder Rückstände abbauen noch die Nutzung von Hotels verringern werde, sondern die Integration erschwere und Armut fördere.
Für Arbeitgeber und Mobility-Manager sind die Vorschläge in zweierlei Hinsicht relevant. Erstens signalisierte Mahmood, dass sie die Qualifikationsdauer für eine unbefristete Aufenthaltserlaubnis von fünf auf zehn Jahre für die meisten Schutz- und Familienwege verdoppeln möchte. Das würde den Zeitpunkt verzögern, an dem Entsandte eine Niederlassungserlaubnis und Zugang zu Sozialleistungen erhalten, und die Kosten für langfristige Einsätze erhöhen. Zweitens könnten Familienzusammenführungsbürgschaften und Sprachtests zu einem Compliance-Thema für Sponsoren werden, ähnlich der dänischen „Bankbürgschaft“. Personalabteilungen sollten sich auf höhere Nachweisanforderungen und längere Vorlaufzeiten einstellen, sobald das Gesetz im Frühjahr eingebracht wird.
Politikanalysten gehen davon aus, dass Großbritannien Dänemarks Plan zur Auslagerung der Asylverfahren, der auf bilateralen Abkommen beruht, wahrscheinlich nicht übernehmen wird. Sie erwarten jedoch eine weitere Annäherung bei temporärem Schutz und der Aufhebung des Status, wenn Herkunftsländer als sicher neu eingestuft werden. Unternehmen, die derzeit Mitarbeiter über den Familienweg entsenden oder Flüchtlinge über die Skilled Worker-Regelung einstellen, sollten Szenarien durchspielen, in denen Aufenthaltsgenehmigungen eingeschränkt oder Angehörige abgelehnt werden können.
Quelle: The Guardian
