
Viagens de negócios pelos Estados Unidos praticamente pararam em 24 de janeiro, devido a uma grande tempestade de inverno que se estendeu do Novo México até a Nova Inglaterra, trazendo ventos de força de nevasca nas Planícies, gelo intenso no baixo vale do Mississippi e sensação térmica abaixo de zero até o sul da Geórgia. O provedor de dados de companhias aéreas FlightAware registrou cerca de 12.000 cancelamentos entre a noite de sexta-feira e domingo, com os aeroportos de Dallas/Fort Worth, Dallas Love, Nashville, Charlotte e Memphis operando com 50 a 60% da capacidade. Grandes hubs em Chicago, Atlanta e Washington alertaram que as piores interrupções ainda estavam por vir, com uma segunda onda de gelo avançando para o leste.
Para minimizar os impactos, todas as companhias aéreas nacionais dos EUA emitiram “isenções por condições climáticas” válidas para todo o sistema, permitindo que os passageiros remarcassem suas viagens sem taxas ou diferenças de tarifa até 30 de janeiro. A Delta foi além, realocando automaticamente dezenas de milhares de passageiros em rotas alternativas antes mesmo da chegada da tempestade. American e Southwest reposicionaram dezenas de aeronaves para áreas seguras, enquanto agentes de solo foram enviados para bases em regiões frias para acelerar os processos de degelo. As companhias também aplicaram as novas regras do Departamento de Transportes (DOT) que exigem reembolso automático em caso de cancelamento de voos, uma medida de proteção ao consumidor que gestores de viagens corporativas devem lembrar aos funcionários.
Além do setor aéreo, mais de 140 milhões de americanos ficaram sob alertas de tempestade de inverno, tempestade de gelo ou sensação térmica extrema. Operadores das redes de energia no Texas, Oklahoma e Louisiana solicitaram que grandes clientes comerciais reduzissem o consumo, e vários governadores declararam estado de emergência, facilitando o transporte de cargas de ajuda — fundamental para remessas de realocação que já enfrentam atrasos devido à pandemia. O Immigration and Customs Enforcement (ICE) confirmou que atendimentos presenciais rotineiros agendados para 24 a 26 de janeiro podem ser remarcados sem penalidades caso os escritórios fechem por causa do clima, enquanto o U.S. Citizenship and Immigration Services informou que coletas biométricas e cerimônias de naturalização canceladas serão automaticamente reagendadas.
Para gestores de mobilidade, as recomendações práticas são claras:
• Ativar planos de contingência para trabalho remoto para colaboradores que deveriam iniciar funções na próxima semana; o onboarding presencial pode não ser possível até que os aeroportos estejam operando normalmente.
• Orientar os funcionários a guardar todos os comprovantes de despesas de viagem — até mesmo refeições simples —, pois as regras do DOT limitam o reembolso a custos “incidentais” somente com documentação.
• Lembrar os viajantes que a exigência do Real ID para voos domésticos começa em 4 de maio de 2026; remarcar viagens agora pode causar atrasos na triagem para quem não tiver documentos compatíveis na próxima primavera.
Embora o impacto econômico total da tempestade só seja conhecido nas próximas semanas, estimativas iniciais da consultoria Oliver Wyman apontam perdas diretas de receita para as companhias aéreas entre US$ 70 e 90 milhões por dia. Empresas com projetos sensíveis ao tempo devem esperar efeitos em cadeia nas cadeias de suprimentos e considerar pelo menos uma semana de margem extra em seus cronogramas de viagem futuros.
Para minimizar os impactos, todas as companhias aéreas nacionais dos EUA emitiram “isenções por condições climáticas” válidas para todo o sistema, permitindo que os passageiros remarcassem suas viagens sem taxas ou diferenças de tarifa até 30 de janeiro. A Delta foi além, realocando automaticamente dezenas de milhares de passageiros em rotas alternativas antes mesmo da chegada da tempestade. American e Southwest reposicionaram dezenas de aeronaves para áreas seguras, enquanto agentes de solo foram enviados para bases em regiões frias para acelerar os processos de degelo. As companhias também aplicaram as novas regras do Departamento de Transportes (DOT) que exigem reembolso automático em caso de cancelamento de voos, uma medida de proteção ao consumidor que gestores de viagens corporativas devem lembrar aos funcionários.
Além do setor aéreo, mais de 140 milhões de americanos ficaram sob alertas de tempestade de inverno, tempestade de gelo ou sensação térmica extrema. Operadores das redes de energia no Texas, Oklahoma e Louisiana solicitaram que grandes clientes comerciais reduzissem o consumo, e vários governadores declararam estado de emergência, facilitando o transporte de cargas de ajuda — fundamental para remessas de realocação que já enfrentam atrasos devido à pandemia. O Immigration and Customs Enforcement (ICE) confirmou que atendimentos presenciais rotineiros agendados para 24 a 26 de janeiro podem ser remarcados sem penalidades caso os escritórios fechem por causa do clima, enquanto o U.S. Citizenship and Immigration Services informou que coletas biométricas e cerimônias de naturalização canceladas serão automaticamente reagendadas.
Para gestores de mobilidade, as recomendações práticas são claras:
• Ativar planos de contingência para trabalho remoto para colaboradores que deveriam iniciar funções na próxima semana; o onboarding presencial pode não ser possível até que os aeroportos estejam operando normalmente.
• Orientar os funcionários a guardar todos os comprovantes de despesas de viagem — até mesmo refeições simples —, pois as regras do DOT limitam o reembolso a custos “incidentais” somente com documentação.
• Lembrar os viajantes que a exigência do Real ID para voos domésticos começa em 4 de maio de 2026; remarcar viagens agora pode causar atrasos na triagem para quem não tiver documentos compatíveis na próxima primavera.
Embora o impacto econômico total da tempestade só seja conhecido nas próximas semanas, estimativas iniciais da consultoria Oliver Wyman apontam perdas diretas de receita para as companhias aéreas entre US$ 70 e 90 milhões por dia. Empresas com projetos sensíveis ao tempo devem esperar efeitos em cadeia nas cadeias de suprimentos e considerar pelo menos uma semana de margem extra em seus cronogramas de viagem futuros.
Fonte: Associated Press
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