A revista Human Resource Executive informa que um recorde de 69 países já oferece vistos para nômades digitais ou trabalho remoto — um aumento em relação aos 43 do ano passado — e a demanda dos funcionários está crescendo rapidamente. A Expatsi, uma plataforma que facilita o suporte de conformidade para empregadores, aponta que as solicitações de trabalhadores dos EUA aumentaram 47% nos primeiros cinco meses de 2026, com Portugal, Coreia do Sul e Uruguai liderando a lista. A cofundadora Jen Barnett disse à HRE que “os trabalhadores estão dispostos a aceitar cortes salariais significativos em troca da liberdade de trabalhar no exterior”, uma tendência que está forçando as empresas americanas a repensar suas estruturas de equidade salarial e os riscos fiscais relacionados a estabelecimento permanente.
![Vistos para nômades digitais disparam, mas empregadores dos EUA ficam para trás na preparação para conformidade]()
No entanto, apenas um em cada cinco departamentos de RH pesquisados possui uma política escrita que regule o trabalho remoto fora dos Estados Unidos por mais de 30 dias, e menos de 10% realizam verificações rotineiras de residência fiscal. As falhas na conformidade são significativas. Muitos vistos para nômades digitais proíbem contratos de trabalho locais, mas ainda consideram o empregador estrangeiro como “contribuinte não residente”, o que acarreta obrigações de imposto de renda corporativo e folha de pagamento após 183 dias. A falta de retenção pode expor as empresas a impostos retroativos e multas, que as autoridades locais perseguem rigorosamente ao cruzar os registros de vistos com dados de imigração.
Medidas práticas incluem a criação de uma matriz de destinos que identifique vistos que oferecem isenções reais para empregadores, o uso de tecnologia “work-from-anywhere” que bloqueie acessos de jurisdições não aprovadas e a negociação de faixas salariais baseadas em localização com o setor financeiro. Barnett prevê que, até 2028, os programas para nômades digitais serão um pilar central das propostas de valor para funcionários, assim como os períodos sabáticos são hoje — desde que as empresas automatizem a conformidade. Equipes de mobilidade que agirem rapidamente podem virar o jogo: os primeiros a adotar já estão incluindo equalização fiscal e seguro saúde nos pacotes para nômades, usando esse benefício para reter talentos de tecnologia que hesitam em aceitar atribuições tradicionais de expatriados.
No entanto, apenas um em cada cinco departamentos de RH pesquisados possui uma política escrita que regule o trabalho remoto fora dos Estados Unidos por mais de 30 dias, e menos de 10% realizam verificações rotineiras de residência fiscal. As falhas na conformidade são significativas. Muitos vistos para nômades digitais proíbem contratos de trabalho locais, mas ainda consideram o empregador estrangeiro como “contribuinte não residente”, o que acarreta obrigações de imposto de renda corporativo e folha de pagamento após 183 dias. A falta de retenção pode expor as empresas a impostos retroativos e multas, que as autoridades locais perseguem rigorosamente ao cruzar os registros de vistos com dados de imigração.
Medidas práticas incluem a criação de uma matriz de destinos que identifique vistos que oferecem isenções reais para empregadores, o uso de tecnologia “work-from-anywhere” que bloqueie acessos de jurisdições não aprovadas e a negociação de faixas salariais baseadas em localização com o setor financeiro. Barnett prevê que, até 2028, os programas para nômades digitais serão um pilar central das propostas de valor para funcionários, assim como os períodos sabáticos são hoje — desde que as empresas automatizem a conformidade. Equipes de mobilidade que agirem rapidamente podem virar o jogo: os primeiros a adotar já estão incluindo equalização fiscal e seguro saúde nos pacotes para nômades, usando esse benefício para reter talentos de tecnologia que hesitam em aceitar atribuições tradicionais de expatriados.
Fonte: Human Resource Executive
