I visti per nomadi digitali aumentano, ma i datori di lavoro statunitensi sono in ritardo nella preparazione alla conformità

La rivista Human Resource Executive segnala che ora ben 69 paesi offrono visti per nomadi digitali o lavoro da remoto, rispetto ai 43 di un anno fa, con una domanda dei dipendenti in forte crescita. Expatsi, una piattaforma che supporta le aziende nella conformità normativa, riferisce che le domande da parte di lavoratori statunitensi sono aumentate del 47% nei primi cinque mesi del 2026, con Portogallo, Corea del Sud e Uruguay in cima alla lista. Jen Barnett, cofondatrice di Expatsi, ha dichiarato a HRE che «i lavoratori sono disposti ad accettare tagli salariali significativi in cambio della libertà di lavorare all’estero», una tendenza che spinge le aziende USA a rivedere le strutture di equità salariale e i rischi fiscali legati alla stabile organizzazione. Tuttavia, solo un’azienda su cinque ha una policy scritta per il lavoro remoto fuori dagli Stati Uniti per più di 30 giorni, e meno del 10% effettua controlli regolari sulla residenza fiscale. Le lacune nella conformità sono rilevanti: molti visti per nomadi digitali vietano contratti di lavoro locali ma considerano comunque il datore di lavoro estero come «soggetto passivo non residente», attivando obblighi fiscali e contributivi dopo 183 giorni. La mancata ritenuta può esporre le aziende a tasse arretrate e sanzioni, che le autorità locali perseguono con rigore incrociando i dati dei visti con quelli dell’immigrazione. Tra le soluzioni pratiche, si consiglia di creare una matrice delle destinazioni che evidenzi i visti con esenzioni reali per i datori di lavoro, adottare tecnologie “work-from-anywhere” che blocchino accessi da giurisdizioni non autorizzate e negoziare fasce salariali geografiche con il reparto finanziario. Barnett prevede che entro il 2028 i programmi per nomadi digitali diventeranno un pilastro consolidato delle proposte di valore per i dipendenti, come oggi sono i congedi sabbatici, a patto che le aziende automatizzino la compliance. I team di mobilità che agiranno rapidamente potranno cambiare le regole del gioco: i primi ad adottare queste soluzioni stanno già integrando pacchetti di equalizzazione fiscale e assicurazione sanitaria, sfruttando questi benefit per trattenere talenti tech riluttanti ad accettare incarichi tradizionali da espatriati.