Was hat sich am 19. September wirklich geändert? RACC erklärt die neue Bearbeitungsreihenfolge für die Visa 482, 189, 190 und weitere

Die in Melbourne ansässige Agentur RACC hat einen Leitfaden für Praktiker veröffentlicht, der die drei wesentlichen Veränderungen beschreibt, die mit Inkrafttreten der Directions 121 und 122 am 19. September 2026 eintraten. Erstens wurde Direction 119 – die nur 82 Tage gültig war – vollständig aufgehoben. Zweitens erhielt die Unterklasse 482 (Skills-in-Demand / TSS-Altregelung) unter Direction 121 eine maßgeschneiderte fünfstufige Warteschlange. Drittens wurden zehn weitere qualifizierte Unterklassen unter Direction 122 in eine vierstufige Hierarchie eingegliedert.

Die Analyse von RACC betont, dass Tier 1 nun ausschließlich für Bewerber in prioritären Berufen reserviert ist, unabhängig vom Einreichungsort. Das bisher beliebte Privileg für Bewerber, die sich bereits im Land befinden, wurde für die 482er-Gruppe auf Tier 3 und für dauerhafte Wege auf Tier 2 herabgestuft. Gemeinsame Anträge mit Familienangehörigen können ebenfalls in der Warteschlange zurückfallen, wenn sie von außerhalb Australiens eingereicht werden – eine oft übersehene Nuance, die die Familienzusammenführung für arbeitgebergesponserte Mitarbeiter verzögern könnte.



Die Agentur weist darauf hin, dass die Beschränkungen für Familienangehörige von Studentenvisa sowie die am 17. September angekündigte Working-Holiday-Lotterie **noch nicht in Kraft sind**; lediglich die Priorisierung der Bearbeitung hat sich geändert. HR-Teams werden daher geraten, ANZSCO-Codes mit der erweiterten Prioritätenliste abzugleichen, den Einreichungsort der Anträge zu prüfen und bei der Ausstellung von Arbeitsverträgen realistische Starttermine zu berücksichtigen.

Der Leitfaden von RACC unterstreicht eine grundsätzliche Erkenntnis: Da nun vier Directions (114, 117, 120, 121/122) gleichzeitig verschiedene Visagruppen regeln, ist die Einhaltung der Vorschriften deutlich komplexer geworden. Unternehmen, die Mitarbeiter nach Australien entsenden, sollten sicherstellen, dass Mobilitäts-, Rechts- und Talentakquise-Abteilungen aktualisierte Schulungen erhalten und dass Zeitpläne für Einsätze Puffer für die variierenden Prioritätsstufen enthalten.