
GOL Linhas Aéreas, tradicionalmente una aerolínea de vuelos nacionales y de corta distancia, cruzará el Atlántico por primera vez el 8 de julio, cuando inaugure vuelos tres veces por semana entre Río de Janeiro/Galeão y Nueva York JFK, informó la revista especializada Aviation Week el 1 de julio. El servicio operará inicialmente con un A330-200 de Wamos Air en wet lease, para luego pasar a los propios A330-900neo de GOL a finales de 2026.
Este salto hacia vuelos de larga distancia es clave en el plan del grupo matriz Abra para establecer Río de Janeiro como un segundo hub brasileño para tráfico intercontinental, junto a São Paulo. Al conectarse directamente con la terminal T4 de Delta en JFK, GOL desbloqueará códigos compartidos sin escalas hacia más de 40 destinos en EE. UU., ofreciendo a las empresas brasileñas una alternativa a las conexiones LATAM–Delta vía GRU.
Desde la perspectiva de la gestión de movilidad, el nuevo servicio ofrece varias ventajas: una salida real a medianoche desde GIG permite aprovechar toda la jornada laboral en Río, mientras que el vuelo nocturno de regreso llega a las 06:15, facilitando reuniones el mismo día en la costa este de EE. UU. El programa corporativo SMILES de GOL extenderá la acumulación de estatus élite en esta ruta, y la aerolínea confirmó que durante la fase de wet lease respetará el acceso al Delta Sky Club para clientes premium.
Sin embargo, persisten desafíos. Los pilotos de GOL aún no están certificados para volar el A330, por lo que la aerolínea está acelerando la formación en aviones de fuselaje ancho con CAE en Montreal. Además, la Agencia Nacional de Aviación Civil de Brasil impuso una revisión de desempeño de seis meses que podría revocar los derechos de la ruta si la puntualidad cae por debajo del 80 %.
Los competidores LATAM y American Airlines ya solicitaron más slots en JFK, lo que indica una posible carrera por capacidad en el corredor Brasil–EE. UU. Si tiene éxito, GOL planea añadir Orlando y Madrid en la temporada de invierno del hemisferio norte. Esto ofrecería a los compradores de viajes corporativos una elección sin precedentes entre tres aerolíneas brasileñas —LATAM, Azul y ahora GOL— cada una con estrategias de larga distancia distintas, intensificando la competencia en tarifas y condiciones de contratos corporativos.
Este salto hacia vuelos de larga distancia es clave en el plan del grupo matriz Abra para establecer Río de Janeiro como un segundo hub brasileño para tráfico intercontinental, junto a São Paulo. Al conectarse directamente con la terminal T4 de Delta en JFK, GOL desbloqueará códigos compartidos sin escalas hacia más de 40 destinos en EE. UU., ofreciendo a las empresas brasileñas una alternativa a las conexiones LATAM–Delta vía GRU.
Desde la perspectiva de la gestión de movilidad, el nuevo servicio ofrece varias ventajas: una salida real a medianoche desde GIG permite aprovechar toda la jornada laboral en Río, mientras que el vuelo nocturno de regreso llega a las 06:15, facilitando reuniones el mismo día en la costa este de EE. UU. El programa corporativo SMILES de GOL extenderá la acumulación de estatus élite en esta ruta, y la aerolínea confirmó que durante la fase de wet lease respetará el acceso al Delta Sky Club para clientes premium.
Sin embargo, persisten desafíos. Los pilotos de GOL aún no están certificados para volar el A330, por lo que la aerolínea está acelerando la formación en aviones de fuselaje ancho con CAE en Montreal. Además, la Agencia Nacional de Aviación Civil de Brasil impuso una revisión de desempeño de seis meses que podría revocar los derechos de la ruta si la puntualidad cae por debajo del 80 %.
Los competidores LATAM y American Airlines ya solicitaron más slots en JFK, lo que indica una posible carrera por capacidad en el corredor Brasil–EE. UU. Si tiene éxito, GOL planea añadir Orlando y Madrid en la temporada de invierno del hemisferio norte. Esto ofrecería a los compradores de viajes corporativos una elección sin precedentes entre tres aerolíneas brasileñas —LATAM, Azul y ahora GOL— cada una con estrategias de larga distancia distintas, intensificando la competencia en tarifas y condiciones de contratos corporativos.
Fuente: Aviation Week
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