
Les syndicats représentant les fonctionnaires fédéraux canadiens tirent la sonnette d’alarme après l’émission de 1 775 avis de réajustement des effectifs la semaine dernière, portant le total à 2 273 depuis novembre, alimentant ce que l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada qualifie de « lutte à la Hunger Games pour les emplois ».
Ces avis s’inscrivent dans le cadre du plan pluriannuel d’Ottawa visant à réduire jusqu’à 40 000 postes dans la fonction publique et à économiser 60 milliards de dollars canadiens sur les dépenses de programmes et d’administration. Les ministères concernés incluent Services publics et Approvisionnement, Statistique Canada et Ressources naturelles Canada. Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) est également en pleine restructuration, mais la ministre de l’Immigration, Lena Metlege Diab, a rapidement rassuré les entreprises en affirmant que « le personnel chargé du traitement des demandes ne sera pas affecté ». Selon elle, les agents des visas sont financés en fonction des objectifs d’immigration, ce qui les protège des coupes budgétaires.
Les gestionnaires de la mobilité s’inquiètent toutefois des impacts indirects. Les services corporatifs et informatiques d’IRCC pourraient voir leurs effectifs réduits, ce qui risquerait de ralentir des projets de modernisation comme la nouvelle plateforme numérique de gestion des dossiers et de diminuer la capacité des centres d’appels en période de pointe. Les employeurs qui dépendent des travailleurs étrangers temporaires et des étudiants internationaux pourraient donc faire face à des délais plus longs pour les demandes de statut ou l’assistance via les portails.
Les syndicats appellent Ottawa à limiter le recours aux consultants externes avant de procéder à des suppressions de postes expérimentés. Ils mettent en garde contre une perte massive de savoir-faire institutionnel, essentiel à la gestion de programmes complexes — allant des tirages Entrée express au Programme des talents mondiaux — sur lesquels les entreprises comptent pour combler des pénuries de compétences critiques.
À retenir: bien que le traitement des demandes principales devrait rester opérationnel, les équipes RH doivent s’attendre à des délais plus longs dans les services administratifs, prévoir des marges supplémentaires dans les calendriers et maintenir une communication régulière avec les candidats. Surveiller les tableaux de bord des normes de service d’IRCC et utiliser les canaux premium comme les portails employeurs sera plus crucial que jamais.
Ces avis s’inscrivent dans le cadre du plan pluriannuel d’Ottawa visant à réduire jusqu’à 40 000 postes dans la fonction publique et à économiser 60 milliards de dollars canadiens sur les dépenses de programmes et d’administration. Les ministères concernés incluent Services publics et Approvisionnement, Statistique Canada et Ressources naturelles Canada. Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) est également en pleine restructuration, mais la ministre de l’Immigration, Lena Metlege Diab, a rapidement rassuré les entreprises en affirmant que « le personnel chargé du traitement des demandes ne sera pas affecté ». Selon elle, les agents des visas sont financés en fonction des objectifs d’immigration, ce qui les protège des coupes budgétaires.
Les gestionnaires de la mobilité s’inquiètent toutefois des impacts indirects. Les services corporatifs et informatiques d’IRCC pourraient voir leurs effectifs réduits, ce qui risquerait de ralentir des projets de modernisation comme la nouvelle plateforme numérique de gestion des dossiers et de diminuer la capacité des centres d’appels en période de pointe. Les employeurs qui dépendent des travailleurs étrangers temporaires et des étudiants internationaux pourraient donc faire face à des délais plus longs pour les demandes de statut ou l’assistance via les portails.
Les syndicats appellent Ottawa à limiter le recours aux consultants externes avant de procéder à des suppressions de postes expérimentés. Ils mettent en garde contre une perte massive de savoir-faire institutionnel, essentiel à la gestion de programmes complexes — allant des tirages Entrée express au Programme des talents mondiaux — sur lesquels les entreprises comptent pour combler des pénuries de compétences critiques.
À retenir: bien que le traitement des demandes principales devrait rester opérationnel, les équipes RH doivent s’attendre à des délais plus longs dans les services administratifs, prévoir des marges supplémentaires dans les calendriers et maintenir une communication régulière avec les candidats. Surveiller les tableaux de bord des normes de service d’IRCC et utiliser les canaux premium comme les portails employeurs sera plus crucial que jamais.
Source : Global News / The Times of India
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