I sindacati che rappresentano i dipendenti pubblici federali canadesi lanciano l’allarme dopo che la scorsa settimana sono stati emessi 1.775 avvisi di ristrutturazione del personale, portando il totale a 2.273 da novembre, alimentando quella che l’Istituto Professionale del Servizio Pubblico del Canada definisce una “lotta per il lavoro in stile Hunger Games”.
Questi avvisi fanno parte del piano pluriennale di Ottawa per tagliare fino a 40.000 posti nel pubblico impiego e risparmiare 60 miliardi di dollari canadesi in spese programmatiche e amministrative. I dipartimenti coinvolti includono Servizi Pubblici e Approvvigionamenti, Statistica Canada e Risorse Naturali Canada. Anche il Ministero dell’Immigrazione, Rifugiati e Cittadinanza (IRCC) sta ristrutturando, ma la ministra dell’Immigrazione Lena Metlege Diab ha subito rassicurato le imprese: “Le persone che gestiscono le domande non saranno coinvolte.” Gli ufficiali visti, ha spiegato, sono finanziati in base agli obiettivi di immigrazione e quindi sono protetti dai tagli.
![I licenziamenti federali in stile "Hunger Games" suscitano preoccupazione, ma gli addetti ai visti saranno risparmiati, afferma il ministro]()
Tuttavia, i responsabili della mobilità temono impatti indiretti. Le funzioni di servizi aziendali e IT dell’IRCC potrebbero perdere personale, rallentando progetti di modernizzazione come la nuova piattaforma digitale di gestione dei casi e riducendo la capacità dei call center nei periodi di picco. I datori di lavoro che si affidano a lavoratori stranieri temporanei e studenti internazionali potrebbero dover affrontare tempi di attesa più lunghi per richieste di status o assistenza tramite portale.
I sindacati chiedono a Ottawa di limitare la consulenza esterna prima di tagliare personale esperto. Avvertono che un’uscita massiccia potrebbe erodere il know-how istituzionale essenziale per gestire programmi complessi — dagli estratti Express Entry al Global Talent Stream — su cui le imprese fanno affidamento per colmare le lacune di competenze critiche.
Consiglio pratico: mentre il processo principale di gestione delle domande dovrebbe rimanere stabile, i team HR devono prepararsi a tempi di risposta più lenti nei back-office, prevedere margini di tempo più ampi nelle tempistiche delle assegnazioni e mantenere gli aspiranti aggiornati. Monitorare i cruscotti degli standard di servizio IRCC e utilizzare canali premium come i portali per datori di lavoro sarà più importante che mai.
Questi avvisi fanno parte del piano pluriennale di Ottawa per tagliare fino a 40.000 posti nel pubblico impiego e risparmiare 60 miliardi di dollari canadesi in spese programmatiche e amministrative. I dipartimenti coinvolti includono Servizi Pubblici e Approvvigionamenti, Statistica Canada e Risorse Naturali Canada. Anche il Ministero dell’Immigrazione, Rifugiati e Cittadinanza (IRCC) sta ristrutturando, ma la ministra dell’Immigrazione Lena Metlege Diab ha subito rassicurato le imprese: “Le persone che gestiscono le domande non saranno coinvolte.” Gli ufficiali visti, ha spiegato, sono finanziati in base agli obiettivi di immigrazione e quindi sono protetti dai tagli.
Tuttavia, i responsabili della mobilità temono impatti indiretti. Le funzioni di servizi aziendali e IT dell’IRCC potrebbero perdere personale, rallentando progetti di modernizzazione come la nuova piattaforma digitale di gestione dei casi e riducendo la capacità dei call center nei periodi di picco. I datori di lavoro che si affidano a lavoratori stranieri temporanei e studenti internazionali potrebbero dover affrontare tempi di attesa più lunghi per richieste di status o assistenza tramite portale.
I sindacati chiedono a Ottawa di limitare la consulenza esterna prima di tagliare personale esperto. Avvertono che un’uscita massiccia potrebbe erodere il know-how istituzionale essenziale per gestire programmi complessi — dagli estratti Express Entry al Global Talent Stream — su cui le imprese fanno affidamento per colmare le lacune di competenze critiche.
Consiglio pratico: mentre il processo principale di gestione delle domande dovrebbe rimanere stabile, i team HR devono prepararsi a tempi di risposta più lenti nei back-office, prevedere margini di tempo più ampi nelle tempistiche delle assegnazioni e mantenere gli aspiranti aggiornati. Monitorare i cruscotti degli standard di servizio IRCC e utilizzare canali premium come i portali per datori di lavoro sarà più importante che mai.
