
Legal Wires a publié la première analyse détaillée en anglais de la Résolution du Cabinet n° 162 de 2025, intitulée « Système de travail à distance depuis l’étranger », entrée discrètement en vigueur en novembre dernier et déployée dans les ministères ce trimestre. Cette résolution permet aux autorités fédérales d’embaucher des non-nationaux pour des postes spécialisés exercés entièrement à distance depuis l’étranger, avec une rémunération pouvant atteindre 80 % de l’échelle salariale locale, sans les avantages habituels des expatriés.
Parmi les principales caractéristiques, on compte des contrats renouvelables d’un an, une participation obligatoire aux réunions en visioconférence, ainsi que des obligations strictes en matière de sécurité des données. Les salariés sont payés en dirhams des Émirats arabes unis, mais ne bénéficient ni d’allocations logement, ni de scolarité, ni d’assurance santé, ce qui décharge le gouvernement de ces coûts. L’Autorité fédérale des ressources humaines gouvernementales gérera un système électronique centralisé recensant les postes approuvés et assurant le suivi des performances.
Pour le secteur de la mobilité internationale, ce cadre crée une nouvelle catégorie d’« affectation offshore » soutenue par le gouvernement, distincte du très médiatisé visa de travail à distance. Les prestataires de services de paie, d’employeur de référence (EoR) et de cybersécurité peuvent s’attendre à une demande accrue de la part des ministères cherchant des solutions transfrontalières conformes. Les entreprises privées pourraient également s’inspirer de ce modèle, dynamisant ainsi le marché régional des talents indépendants du lieu de travail.
Les professionnels étrangers intéressés par ces postes doivent noter l’absence de statut de résident aux Émirats: ils resteront fiscalement domiciliés dans leur pays d’origine, sauf s’ils passent ensuite à un emploi local. Par ailleurs, les équipes conformité devront analyser les réglementations sur le contrôle des exportations et la protection des données personnelles avant d’autoriser la réalisation à l’étranger de travaux gouvernementaux sensibles.
Cette initiative illustre l’ambition des Émirats d’attirer une expertise mondiale tout en maîtrisant les coûts de personnel, et témoigne d’une tendance plus large dans le Conseil de coopération du Golfe vers des modes de recrutement hybrides dans le secteur public post-pandémie.
Parmi les principales caractéristiques, on compte des contrats renouvelables d’un an, une participation obligatoire aux réunions en visioconférence, ainsi que des obligations strictes en matière de sécurité des données. Les salariés sont payés en dirhams des Émirats arabes unis, mais ne bénéficient ni d’allocations logement, ni de scolarité, ni d’assurance santé, ce qui décharge le gouvernement de ces coûts. L’Autorité fédérale des ressources humaines gouvernementales gérera un système électronique centralisé recensant les postes approuvés et assurant le suivi des performances.
Pour le secteur de la mobilité internationale, ce cadre crée une nouvelle catégorie d’« affectation offshore » soutenue par le gouvernement, distincte du très médiatisé visa de travail à distance. Les prestataires de services de paie, d’employeur de référence (EoR) et de cybersécurité peuvent s’attendre à une demande accrue de la part des ministères cherchant des solutions transfrontalières conformes. Les entreprises privées pourraient également s’inspirer de ce modèle, dynamisant ainsi le marché régional des talents indépendants du lieu de travail.
Les professionnels étrangers intéressés par ces postes doivent noter l’absence de statut de résident aux Émirats: ils resteront fiscalement domiciliés dans leur pays d’origine, sauf s’ils passent ensuite à un emploi local. Par ailleurs, les équipes conformité devront analyser les réglementations sur le contrôle des exportations et la protection des données personnelles avant d’autoriser la réalisation à l’étranger de travaux gouvernementaux sensibles.
Cette initiative illustre l’ambition des Émirats d’attirer une expertise mondiale tout en maîtrisant les coûts de personnel, et témoigne d’une tendance plus large dans le Conseil de coopération du Golfe vers des modes de recrutement hybrides dans le secteur public post-pandémie.
Source : Legal Wires
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