Le Comité consultatif sur la migration exhorte la ministre de l’Intérieur à combler les lacunes des données avant toute nouvelle réforme des politiques

Dans une lettre publiée le 25 juin 2026 et mise en avant dans le bulletin hebdomadaire sur l’immigration de LexisNexis, le Migration Advisory Committee (MAC) alerte sur la mauvaise qualité, la lenteur et le manque de transparence des statistiques migratoires, qui freinent une politique fondée sur des données fiables. Le comité appelle la ministre de l’Intérieur, Shabana Mahmood, à accorder autant de priorité à l’infrastructure des données qu’aux objectifs principaux. Le MAC souligne que les retards actuels poussent souvent les ministres à légiférer sur des tendances dépassées, ce qui risque de fausser les seuils salariaux ou les listes de professions, qui varient au gré des changements réglementaires. Il recommande un financement pour un rapprochement précis des bases de données des visas du Home Office avec les fichiers de revenus de HMRC et les identifiants du NHS – des mesures qui permettraient d’évaluer en temps réel la contribution économique des différents types de visas. Pourquoi c’est important: sans chiffres fiables, les employeurs subissent des chocs politiques, comme des hausses soudaines des exigences salariales pour les travailleurs qualifiés. Des données améliorées pourraient donner au MAC la confiance nécessaire pour formuler des recommandations pluriannuelles, stabilisant ainsi les budgets de mobilité et les plans de recrutement. Les entreprises doivent surveiller si le Budget d’automne prévoit des fonds dédiés à l’Office for National Statistics et aux équipes de données du Home Office. En attendant, les sponsors peuvent renforcer leur lobbying en soumettant des données anonymisées sur les salaires et les offres d’emploi à la prochaine consultation du MAC sur la liste des salaires d’immigration, attendue en juillet. Si ces propositions sont adoptées, elles ouvriraient la voie à des tableaux de bord similaires à « SkillSelect » en Australie, permettant aux employeurs d’anticiper la disponibilité des quotas plusieurs mois à l’avance – un atout majeur pour les planificateurs stratégiques des ressources humaines.