पहली बार 2011 के बाद स्वीडन छोड़ने वाले पोलैंड के लोगों की संख्या वहां आने वालों से अधिक हुई, SCB के आंकड़े दिखाते हैं।

स्वीडन के केंद्रीय सांख्यिकी कार्यालय (SCB) ने 2025 में 349 पोलिश नागरिकों के शुद्ध प्रवास निकासी की सूचना दी है – जो पंद्रह वर्षों में पहली बार नकारात्मक प्रवासन संतुलन है। 24 फरवरी 2026 को जारी आंकड़ों के अनुसार, पिछले वर्ष स्वीडन से 2,546 पोलिश नागरिकों ने पंजीकरण रद्द किया जबकि केवल 2,197 नए आगमन हुए। पोलिश समुदाय स्वीडन की सबसे बड़ी विदेशी समुदायों में से एक रही है, खासकर तब से जब पोलैंड ने 2004 में यूरोपीय संघ में शामिल होकर तुरंत श्रम बाजार में प्रवेश पाया। आज वे सीरियाई, इराकी और फिनिश समुदायों के बाद चौथे स्थान पर हैं, जिनकी संख्या लगभग 98,000 है।

विश्लेषकों का कहना है कि निर्माण और लॉजिस्टिक्स क्षेत्रों में मंदी, स्वीडिश क्रोना की पोलिश ज़्लोटी के मुकाबले लगातार कमजोरी, और स्वीडन में 8.8 प्रतिशत बेरोजगारी (AKU पद्धति) प्रमुख कारण हैं। वहीं, पोलैंड में बढ़ती मजदूरी और मजबूत श्रम बाजार – जनवरी में बेरोजगारी 4.9 प्रतिशत तक गिर गई – कुशल कामगारों को व्रोक्लॉ और गदान्स्क जैसे शहरों में वापस आने के लिए आकर्षित कर रहे हैं।



पोलैंड और स्कैंडिनेविया के बीच आवागमन पर निर्भर नियोक्ताओं के लिए यह बदलाव महत्वपूर्ण है। वेतन अपेक्षाओं में पुनः समायोजन हो रहा है; जो कंपनियां पहले स्टॉकहोम या गोथेनबर्ग में पोलिश श्रमिकों पर निर्भर थीं, उन्हें वेतन बढ़ाना या स्थानीय प्रशिक्षण में निवेश करना पड़ सकता है। दूसरी ओर, शिपबिल्डिंग, आईटी और साझा सेवा क्षेत्रों की पोलिश कंपनियां नॉर्डिक अनुभव और बहुभाषी कौशल वाले लौटे हुए कर्मचारियों के नए समूह को देख रही हैं।

मोबिलिटी सलाहकारों ने प्रशासनिक जटिलताओं की ओर भी ध्यान दिलाया है: कई लौटे हुए कर्मचारियों ने स्वीडिश पर्सनल नंबर (personnummer) और सामाजिक सुरक्षा संबंध बनाए रखे हैं। मानव संसाधन विभाग को कर्मचारियों को सही तरीके से पंजीकरण रद्द करने की याद दिलानी चाहिए ताकि भविष्य में कर दावे या पेंशन में अंतर न हो। पोलिश कर निवासी भी 30 अप्रैल तक अपने PIT-36 रिटर्न में किसी भी बकाया स्वीडिश आय की रिपोर्टिंग करें।

रणनीतिक रूप से, यह डेटा एक व्यापक यूरोपीय संघ प्रवृत्ति को दर्शाता है: गतिशीलता प्रवाह अब एकतरफा स्थायी स्थानांतरण की बजाय दो-तरफा रास्ते बन रहे हैं। वास्तविक समय के आंकड़ों की निगरानी से व्यवसायों को यह निर्णय लेने में मदद मिल सकती है कि क्षेत्रीय टीमों को कहां स्थापित करना है और बढ़ती प्रतिस्पर्धा वाले प्रतिभा बाजार में वेतन संरचना कैसे बनानी है।