Wykwalifikowani pracownicy zaniepokojeni planami rządu dotyczącymi podwojenia wymaganego okresu pobytu do uzyskania osiedlenia w Wielkiej Brytanii

Raporty z 3 marca 2026 roku wskazują, że ministrowie aktywnie konsultują podniesienie wymaganego okresu kwalifikacyjnego do uzyskania statusu Indefinite Leave to Remain (ILR) w ramach ścieżki Skilled Worker z obecnych pięciu do dziesięciu lat. Wykradziony dokument Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, potwierdzony przez informacje przekazane Guardianowi, argumentuje, że wydłużenie tego okresu miałoby stanowić kolejny „hamulec dla stałej migracji” po niedawnych podwyżkach progów płacowych. Dla 350 000 posiadaczy wiz Skilled Worker obecnie przebywających w Wielkiej Brytanii — wielu z nich zaledwie kilka miesięcy od osiągnięcia pięcioletniego stażu — propozycja ta wywołała niepokój. Organizacja wspierająca migrantów Skilled Migrants Alliance poinformowała dziennikarzy, że przygotowuje się do złożenia skargi sądowej, jeśli zmiana zostanie wprowadzona z mocą wsteczną. Przykłady opisane przez gazetę obejmują starszą opiekunkę Kushani Suraweerę, która przyznała, że niepewność zmusiła ją do rezygnacji z podróży na Sri Lankę z powodu rodzinnej żałoby, gdyż wyjazd z UK w trakcie rozpatrywania wniosku mógłby zagrozić jej statusowi. Również środowiska biznesowe prowadzą lobbing. techUK ostrzega, że wydłużenie drogi do osiedlenia się osłabi konkurencyjność Wielkiej Brytanii w pozyskiwaniu globalnych talentów, zwłaszcza w dziedzinach AI i kwantowej, gdzie pracodawcy polegają na długoterminowym zatrzymaniu pracowników. Modelowanie CIPD sugeruje, że jeśli zasada dziesięciu lat zostanie wprowadzona natychmiast, nawet do 40% obecnie sponsorowanych pracowników mogłoby opuścić kraj, zamiast dwukrotnie odnawiać tymczasowy status, co pogłębiłoby niedobory kadrowe w sektorach zdrowia, opieki społecznej i cyfrowym. Urzędnicy podkreślają, że „nie podjęto jeszcze ostatecznej decyzji” i każda zmiana będzie podlegać ustawowym konsultacjom, zaznaczając jednocześnie, że podobne reformy „earned settlement” zostały już wprowadzone dla uchodźców. Zespoły zajmujące się mobilnością pracowników powinny zatem przygotować się na scenariusz wydłużonego okresu sponsoringu, wyższe koszty prawne oraz wzrost liczby wniosków o delegowanie do brytyjskich oddziałów międzynarodowych firm w ramach programów Global Business Mobility lub Expansion Worker jako alternatyw.