Nowa kwartalna aktualizacja raportu Boston Consulting Group (BCG) Top Talent Tracker, opublikowana 16 czerwca 2026 roku, pokazuje, że liczba wykwalifikowanych specjalistów migrujących między krajami spadła z 3,7 mln do 3,3 mln w 2025 roku – to spadek o 11,6% rok do roku. Największy regres odnotowano wśród talentów z dziedzin STEM, sztucznej inteligencji oraz na poziomie badań doktoranckich.
Choć Wielka Brytania wciąż pozostaje jednym z trzech najważniejszych kierunków dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów, ekspertów AI i badaczy, raport wskazuje na spadek jej udziału we wszystkich kategoriach. Z kolei ZEA, Francja i Hiszpania zyskały na znaczeniu, a ZEA szybko zbliża się do Wielkiej Brytanii zarówno pod względem ogólnej liczby wysoko wykwalifikowanych migrantów, jak i specjalistów AI.
Analitycy BCG ostrzegają, że utrata pozycji następuje w momencie, gdy globalna rywalizacja o ekspertów w dziedzinie sztucznej inteligencji zaostrza się. BCG podkreśla bezpośredni związek między otwartością na talenty a przewagą technologiczną: kraje przyciągające więcej specjalistów AI mają aż 17 razy większe szanse na dominację w tej technologii. Dla firm zatrudnianie międzynarodowo mobilnych ekspertów na wyższych stanowiskach przekłada się na roczny wzrost wartości dla akcjonariuszy o dodatkowy punkt procentowy.
![Wielka Brytania traci pozycję w globalnym wyścigu o talenty AI, mobilność międzynarodowa wysoko wykwalifikowanych pracowników spada o 12%]()
Pracodawcy w Wielkiej Brytanii stoją więc przed podwójnym wyzwaniem – ograniczoną globalną podażą talentów oraz coraz bardziej agresywnymi zachętami rekrutacyjnymi ze strony konkurencyjnych państw. Konsultanci zalecają rządom i korporacjom realizację „trójkąta talentów”: podnoszenie kwalifikacji krajowych pracowników, automatyzację oraz – co kluczowe – reformę polityki imigracyjnej.
Dla Wielkiej Brytanii oznacza to konieczność ponownego rozważenia planowanych zmian, takich jak zaostrzenie wymagań językowych, podniesienie progów płacowych czy wprowadzenie limitów na niektóre kategorie wiz, które mogą jeszcze bardziej ograniczyć napływ specjalistów. Firmy powinny przeanalizować, skąd pozyskują kluczowe kadry, rozszerzyć rekrutację zdalną i zadbać, by polityka mobilności międzynarodowej była jak najbardziej bezproblemowa.
Praktyczne działania to m.in. przyspieszenie procedur wizowych dla priorytetowych stanowisk, wykorzystanie cyfrowych narzędzi do weryfikacji prawa do pracy, a także oferowanie pakietów relokacyjnych pokrywających rosnące koszty mieszkania i edukacji. Organizacje, które nie dostosują się do tych zmian, ryzykują utratę projektów, inwestycji i zdolności innowacyjnych na rzecz krajów z bardziej elastycznymi systemami mobilności talentów.
Choć Wielka Brytania wciąż pozostaje jednym z trzech najważniejszych kierunków dla wysoko wykwalifikowanych specjalistów, ekspertów AI i badaczy, raport wskazuje na spadek jej udziału we wszystkich kategoriach. Z kolei ZEA, Francja i Hiszpania zyskały na znaczeniu, a ZEA szybko zbliża się do Wielkiej Brytanii zarówno pod względem ogólnej liczby wysoko wykwalifikowanych migrantów, jak i specjalistów AI.
Analitycy BCG ostrzegają, że utrata pozycji następuje w momencie, gdy globalna rywalizacja o ekspertów w dziedzinie sztucznej inteligencji zaostrza się. BCG podkreśla bezpośredni związek między otwartością na talenty a przewagą technologiczną: kraje przyciągające więcej specjalistów AI mają aż 17 razy większe szanse na dominację w tej technologii. Dla firm zatrudnianie międzynarodowo mobilnych ekspertów na wyższych stanowiskach przekłada się na roczny wzrost wartości dla akcjonariuszy o dodatkowy punkt procentowy.
Pracodawcy w Wielkiej Brytanii stoją więc przed podwójnym wyzwaniem – ograniczoną globalną podażą talentów oraz coraz bardziej agresywnymi zachętami rekrutacyjnymi ze strony konkurencyjnych państw. Konsultanci zalecają rządom i korporacjom realizację „trójkąta talentów”: podnoszenie kwalifikacji krajowych pracowników, automatyzację oraz – co kluczowe – reformę polityki imigracyjnej.
Dla Wielkiej Brytanii oznacza to konieczność ponownego rozważenia planowanych zmian, takich jak zaostrzenie wymagań językowych, podniesienie progów płacowych czy wprowadzenie limitów na niektóre kategorie wiz, które mogą jeszcze bardziej ograniczyć napływ specjalistów. Firmy powinny przeanalizować, skąd pozyskują kluczowe kadry, rozszerzyć rekrutację zdalną i zadbać, by polityka mobilności międzynarodowej była jak najbardziej bezproblemowa.
Praktyczne działania to m.in. przyspieszenie procedur wizowych dla priorytetowych stanowisk, wykorzystanie cyfrowych narzędzi do weryfikacji prawa do pracy, a także oferowanie pakietów relokacyjnych pokrywających rosnące koszty mieszkania i edukacji. Organizacje, które nie dostosują się do tych zmian, ryzykują utratę projektów, inwestycji i zdolności innowacyjnych na rzecz krajów z bardziej elastycznymi systemami mobilności talentów.
Jak VisaHQ może pomóc
VisaHQ upraszcza proces ubiegania się o wizę dla osób prywatnych i firm. Sprawdź aktualne wymogi podróżne, przygotuj wymagane dokumenty i zarządzaj wnioskiem online w portalu VisaHQ dla kraju Wielka Brytania.Więcej od Wielka Brytania
Zobacz wszystko
Home Office wydaje nową falę licencji sponsorskich dla pracowników wykwalifikowanych, rozszerzając możliwości zatrudnienia dla firm w Wielkiej Brytanii
Były minister ds. imigracji Robert Jenrick skrytykowany za brak pomocy w śledztwie dotyczącym ośrodka detencyjnego w Manston
