Uma nova atualização trimestral do Top Talent Tracker da Boston Consulting Group (BCG), divulgada em 16 de junho de 2026, revela que o número de profissionais altamente qualificados que se deslocam entre países caiu de 3,7 milhões para 3,3 milhões em 2025 – uma queda de 11,6% em relação ao ano anterior. A redução foi mais acentuada entre talentos das áreas de STEM, IA e pesquisa em nível de doutorado.
Embora o Reino Unido continue entre os três principais destinos para profissionais altamente qualificados, especialistas em IA e pesquisadores, o relatório aponta que sua participação de mercado diminuiu em todas as categorias. Emirados Árabes Unidos, França e Espanha ganharam terreno, e os Emirados Árabes Unidos estão “rapidamente se aproximando do Reino Unido” tanto no total de profissionais altamente qualificados quanto em especialistas em IA.
Os analistas da BCG alertam que essa perda ocorre justamente num momento em que a competição global por expertise em inteligência artificial se intensifica. A BCG relaciona a abertura para talentos diretamente à liderança tecnológica: países que atraem mais profissionais de IA têm 17 vezes mais chances de liderar essa tecnologia. Para as empresas, atrair talentos internacionais em cargos seniores está associado a um aumento anual adicional de um ponto percentual no valor para os acionistas.
![Reino Unido perde posições na corrida global por talentos em IA com queda de 12% na mobilidade internacional de trabalhadores altamente qualificados]()
Assim, os empregadores do Reino Unido enfrentam um desafio duplo — oferta global mais restrita ao mesmo tempo em que outras jurisdições adotam incentivos de recrutamento cada vez mais agressivos. A consultoria recomenda que governos e multinacionais busquem uma “trinca de talentos” composta por qualificação interna, automação e — fundamentalmente — reforma migratória.
Para o Reino Unido, isso pode significar reavaliar mudanças pendentes, como regras mais rígidas para o inglês, elevação dos limites salariais e propostas de restrição em algumas categorias de visto, que podem reduzir ainda mais a entrada de profissionais. As empresas são aconselhadas a revisar a origem dos cargos críticos, ampliar os pools de contratação remota e garantir que as políticas de mobilidade global sejam desburocratizadas.
Medidas práticas incluem acelerar o processamento de autorizações para cargos prioritários, usar ferramentas digitais para agilizar a comprovação do direito ao trabalho e oferecer pacotes de realocação que cubram os crescentes custos de moradia e educação. Organizações que não se adaptarem correm o risco de perder projetos, investimentos e capacidade de inovação para locais com ecossistemas de mobilidade mais ágeis.
Embora o Reino Unido continue entre os três principais destinos para profissionais altamente qualificados, especialistas em IA e pesquisadores, o relatório aponta que sua participação de mercado diminuiu em todas as categorias. Emirados Árabes Unidos, França e Espanha ganharam terreno, e os Emirados Árabes Unidos estão “rapidamente se aproximando do Reino Unido” tanto no total de profissionais altamente qualificados quanto em especialistas em IA.
Os analistas da BCG alertam que essa perda ocorre justamente num momento em que a competição global por expertise em inteligência artificial se intensifica. A BCG relaciona a abertura para talentos diretamente à liderança tecnológica: países que atraem mais profissionais de IA têm 17 vezes mais chances de liderar essa tecnologia. Para as empresas, atrair talentos internacionais em cargos seniores está associado a um aumento anual adicional de um ponto percentual no valor para os acionistas.
Assim, os empregadores do Reino Unido enfrentam um desafio duplo — oferta global mais restrita ao mesmo tempo em que outras jurisdições adotam incentivos de recrutamento cada vez mais agressivos. A consultoria recomenda que governos e multinacionais busquem uma “trinca de talentos” composta por qualificação interna, automação e — fundamentalmente — reforma migratória.
Para o Reino Unido, isso pode significar reavaliar mudanças pendentes, como regras mais rígidas para o inglês, elevação dos limites salariais e propostas de restrição em algumas categorias de visto, que podem reduzir ainda mais a entrada de profissionais. As empresas são aconselhadas a revisar a origem dos cargos críticos, ampliar os pools de contratação remota e garantir que as políticas de mobilidade global sejam desburocratizadas.
Medidas práticas incluem acelerar o processamento de autorizações para cargos prioritários, usar ferramentas digitais para agilizar a comprovação do direito ao trabalho e oferecer pacotes de realocação que cubram os crescentes custos de moradia e educação. Organizações que não se adaptarem correm o risco de perder projetos, investimentos e capacidade de inovação para locais com ecossistemas de mobilidade mais ágeis.
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