Reino Unido vai encerrar recrutamento de cuidadores estrangeiros, reduzindo 50 mil vistos para trabalhadores menos qualificados

A Secretária do Interior, Yvette Cooper, deu o pontapé inicial no que chama de “uma mudança decisiva rumo a uma força de trabalho de cuidados domésticos autossuficiente”. Em um discurso no dia 21 de abril de 2026, ela confirmou que o próximo Livro Branco sobre Imigração eliminará a via especial para Trabalhadores de Saúde e Cuidados na linha de frente e reduzirá em até 50 mil o número de vagas no visto para trabalhadores de baixa qualificação. A mudança é politicamente popular em alguns setores de Westminster, mas atinge um setor que já enfrenta escassez de pessoal. Dados da Skills for Care mostram que o número de cuidadores domésticos caiu cerca de 70 mil desde 2020/21, enquanto o recrutamento internacional despencou 70% no trimestre após a repressão aos vistos familiares em 2023. Os provedores afirmam que a rotatividade chega a 29% e as taxas de vagas permanecem próximas de recordes históricos.

Segundo o plano de Cooper, os empregadores terão que comprovar que realizaram campanhas de recrutamento e treinamento doméstico antes de buscar profissionais no exterior. Os requisitos de qualificação para novos migrantes subirão para nível de graduação — muito acima da maioria das funções de cuidado — e os pisos salariais serão alinhados à rota de Trabalhador Qualificado. Os empregadores temem que essas barreiras de tempo e custo praticamente fechem a porta para cuidadores internacionais.



Entidades do setor reagiram com preocupação. A Homecare Association alertou que a demanda por cuidadores deve crescer em 540 mil vagas até 2040. “As reformas no treinamento são bem-vindas”, disse a diretora-executiva, Dra. Jane Townson, “mas não se pode treinar pessoas que não existem nem pagar salários com dinheiro que os conselhos locais não têm.” Os provedores destacam que os conselhos compram 79% das horas de cuidados domiciliares e não acompanharam os recentes aumentos salariais impulsionados pela inflação.

O que os empregadores devem fazer agora? 1) Avaliar a dependência de funcionários estrangeiros; 2) projetar a inflação salarial caso a oferta se torne ainda mais restrita; 3) revisar a capacidade de treinamento e o financiamento de aprendizados; e 4) testar a resiliência dos planos de continuidade para cobrir faltas nas escalas. Multinacionais com subsidiárias de cuidados no Reino Unido precisarão revisar suas previsões de quadro de pessoal para o médio prazo e podem pressionar por disposições de transição quando o Livro Branco for apresentado ainda nesta primavera.