Großbritannien beendet die Anwerbung von Pflegekräften aus dem Ausland und streicht 50.000 Visa für geringqualifizierte Arbeitskräfte

Innenministerin Yvette Cooper hat den Startschuss für das eingeleitet, was sie als „entscheidenden Wandel hin zu einer heimischen Pflegefachkraft“ bezeichnet. In einer Rede am 21. April 2026 bestätigte sie, dass das kommende Einwanderungspapier den speziellen Gesundheits- und Pflegearbeiterweg für Pflegekräfte an vorderster Front abschaffen und die Quote für niedrigqualifizierte Visa um bis zu 50.000 Plätze kürzen wird. Diese Änderung ist in Teilen Westminsters politisch beliebt, trifft jedoch auf einen bereits personell stark unterbesetzten Sektor. Daten von Skills for Care zeigen, dass die Zahl der inländischen Pflegekräfte seit 2020/21 um etwa 70.000 gesunken ist, während die internationale Rekrutierung im Quartal nach dem Familienvisum-Durchgreifen 2023 um 70 Prozent eingebrochen ist. Anbieter berichten von einer Fluktuationsrate von 29 Prozent und einer nahezu rekordhohen Zahl offener Stellen. Nach Coopers Plan müssen Arbeitgeber nachweisen, dass sie zuerst inländische Rekrutierungs- und Ausbildungsmaßnahmen durchgeführt haben, bevor sie im Ausland suchen. Die Qualifikationsanforderungen für neue Migranten werden auf Hochschulniveau angehoben – weit über das Niveau der meisten Pflegeberufe hinaus – und die Gehaltsuntergrenzen werden an die Regelungen für Fachkräftevisa angepasst. Arbeitgeber befürchten, dass diese zeitlichen und finanziellen Hürden die Tür für internationale Pflegekräfte nahezu schließen werden. Branchenverbände reagierten alarmiert. Der Homecare Association zufolge wird die Nachfrage nach Pflegekräften bis 2040 voraussichtlich um 540.000 Stellen steigen. „Reformen in der Ausbildung sind begrüßenswert“, sagte Geschäftsführerin Dr. Jane Townson, „aber man kann keine Menschen ausbilden, die es nicht gibt, und man kann sie nicht mit Geld bezahlen, das die Kommunen nicht haben.“ Anbieter weisen darauf hin, dass die Kommunen 79 Prozent der Stunden für häusliche Pflege einkaufen und die jüngsten inflationsbedingten Lohnerhöhungen nicht mitgegangen sind. Was sollten Arbeitgeber jetzt tun? 1) Abhängigkeit von ausländischem Personal prüfen; 2) Lohnsteigerungen modellieren, falls das Angebot weiter knapper wird; 3) Ausbildungskapazitäten und Finanzierung von Ausbildungsplätzen überprüfen; 4) Notfallpläne für Dienstplanlücken auf Belastbarkeit testen. Multinationale Unternehmen mit Pflege-Tochtergesellschaften im Vereinigten Königreich müssen ihre mittelfristigen Personalprognosen überdenken und könnten Übergangsregelungen fordern, wenn das Weißbuch später im Frühjahr vorgelegt wird.