Anh sẽ chấm dứt tuyển dụng lao động chăm sóc từ nước ngoài, cắt giảm 50.000 visa cho lao động tay nghề thấp

Bộ trưởng Nội vụ Yvette Cooper đã chính thức phát động một “chuyển đổi quyết liệt hướng tới lực lượng lao động chăm sóc tại chỗ”. Trong bài phát biểu ngày 21/4/2026, bà xác nhận rằng Sách Trắng về Di trú sắp tới sẽ bãi bỏ con đường đặc biệt dành cho nhân viên Y tế & Chăm sóc tuyến đầu và cắt giảm tới 50.000 suất visa dành cho lao động tay nghề thấp. Quyết định này được ủng hộ ở một số nơi tại Westminster, nhưng lại gây áp lực lớn cho ngành vốn đã thiếu hụt nhân lực. Dữ liệu từ Skills for Care cho thấy số lượng nhân viên chăm sóc trong nước đã giảm khoảng 70.000 kể từ năm 2020/21, trong khi tuyển dụng quốc tế giảm tới 70% trong quý sau khi siết chặt visa gia đình năm 2023. Các nhà cung cấp dịch vụ cho biết tỷ lệ thay thế nhân sự lên tới 29% và tỷ lệ vị trí trống gần đạt mức cao kỷ lục. Theo kế hoạch của bà Cooper, các nhà tuyển dụng phải chứng minh đã triển khai chiến dịch tuyển dụng và đào tạo trong nước trước khi tìm kiếm nhân lực nước ngoài. Tiêu chuẩn kỹ năng cho lao động nhập cư mới sẽ được nâng lên trình độ đại học — vượt xa yêu cầu của hầu hết các vị trí chăm sóc — và mức lương tối thiểu sẽ được điều chỉnh theo tuyến visa Lao động Kỹ năng. Các nhà tuyển dụng lo ngại các rào cản về thời gian và chi phí sẽ gần như đóng cửa hoàn toàn cơ hội cho nhân viên chăm sóc quốc tế. Các tổ chức ngành nghề đã lên tiếng cảnh báo. Hiệp hội Chăm sóc Tại nhà cho biết nhu cầu nhân lực chăm sóc dự kiến tăng thêm 540.000 vị trí vào năm 2040. “Cải cách đào tạo là điều cần thiết,” Giám đốc điều hành Dr Jane Townson nói, “nhưng bạn không thể đào tạo người không tồn tại và cũng không thể trả lương bằng tiền mà chính quyền địa phương không có.” Các nhà cung cấp dịch vụ chỉ ra rằng các hội đồng địa phương chiếm 79% số giờ chăm sóc tại nhà và chưa điều chỉnh lương theo mức tăng do lạm phát gần đây. Các nhà tuyển dụng nên làm gì lúc này? 1) Kiểm tra mức độ phụ thuộc vào nhân lực nước ngoài; 2) mô phỏng tác động của lạm phát lương nếu nguồn cung tiếp tục thắt chặt; 3) xem xét năng lực đào tạo và nguồn vốn cho chương trình học nghề; 4) kiểm tra kỹ kế hoạch duy trì hoạt động khi thiếu nhân sự. Các tập đoàn đa quốc gia vận hành các chi nhánh chăm sóc tại Anh sẽ cần xem lại dự báo nhân sự trung hạn và có thể vận động để có các điều khoản chuyển tiếp khi Sách Trắng được công bố vào mùa xuân này.