Divulgação dos dados de junho pelo IRCC revela que o tempo de processamento de permissões de trabalho cai para o recorde de 144 dias

Imigração, Refugiados e Cidadania do Canadá (IRCC) atualizou discretamente seu rastreador público de tempos de processamento em 24 de junho, e os números são animadores para empregadores que transferem talentos para o Canadá. O tempo médio para a renovação de permissões de trabalho dentro do país caiu para 144 dias corridos — uma redução de 27 dias em apenas uma semana, representando o ritmo mais rápido registrado em 2026, segundo a consultoria Liberty Immigration, com sede em Vancouver.

Os dados surgem enquanto o IRCC acelera sua campanha de redução de estoque para o verão, visando o pico de contratações em setembro. As renovações internas não são as únicas beneficiadas: as solicitações de permissões de trabalho feitas no exterior, na Nigéria, caíram de uma mediana de 16 semanas para apenas nove, enquanto a Índia — maior país de origem de imigrantes para o Canadá — manteve-se estável em nove semanas. Os tempos de espera para o super visto de pais e avós vindos da Índia despencaram 44 dias, para 66 dias, permitindo que familiares se juntem aos trabalhadores designados com mais rapidez.



Por que isso importa: longas filas de processamento têm sido um dos principais desafios para multinacionais que utilizam o Programa de Mobilidade Internacional e o Fluxo Global de Talentos. Extensões internas mais rápidas reduzem o tempo em “status mantido” e a incerteza para o RH que isso gera. Prazos menores para processos externos, especialmente em mercados de alto volume, significam menos tempo de espera antes que um novo contratado possa chegar e começar a trabalhar.

Ainda há ressalvas. Os números publicados pelo IRCC refletem o tempo para finalizar 80% dos casos no período anterior; não são garantia de serviço. Alguns grupos — como pais e avós do Paquistão, por exemplo — tiveram seus prazos ampliados. Os empregadores devem continuar a enviar os pedidos com bastante antecedência antes do vencimento e manter planilhas de acompanhamento de status.

Na prática, as equipes de mobilidade devem revisar as datas de início previstas, ajustar orçamentos de designação que incluam cobertura estendida para períodos de transição e comunicar essa tendência positiva às áreas de negócio ainda impactadas pelos atrasos da pandemia.