La publication des données d’IRCC en juin révèle une baisse record des délais de traitement des permis de travail, désormais à 144 jours

Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada (IRCC) a discrètement mis à jour son outil public de suivi des délais de traitement le 24 juin, et les chiffres sont encourageants pour les employeurs qui transfèrent des talents au Canada. Le délai moyen de traitement des prolongations de permis de travail à l’intérieur du pays est passé à 144 jours calendaires, soit 27 jours de moins en une semaine, ce qui constitue le rythme le plus rapide enregistré en 2026, selon la société de conseil Liberty Immigration basée à Vancouver. Ces données interviennent alors que l’IRCC accélère sa campagne estivale de réduction des dossiers en attente avant le pic d’embauches de septembre.

Les renouvellements internes ne sont pas les seuls à bénéficier de cette amélioration: les demandes de permis de travail déposées à l’étranger au Nigeria sont passées d’une médiane de 16 semaines à seulement neuf, tandis que l’Inde — premier pays d’origine des candidats au Canada — maintient un délai stable de neuf semaines. Les délais pour les super-visas destinés aux parents et grands-parents venant d’Inde ont chuté de 44 jours, pour atteindre 66 jours, permettant ainsi aux familles de rejoindre plus rapidement les employés en mission.



Pourquoi c’est important: les longues files d’attente ont longtemps été un frein majeur pour les multinationales utilisant le Programme de mobilité internationale et le Volet des talents mondiaux. Des prolongations plus rapides à l’intérieur du pays réduisent le temps passé en « statut maintenu » et l’incertitude RH qui en découle. Des délais plus courts à l’étranger, notamment sur les marchés à fort volume, signifient un temps d’attente réduit avant qu’un nouvel employé puisse arriver et commencer à travailler efficacement.

Cependant, des réserves subsistent. Les chiffres publiés par l’IRCC reflètent le temps nécessaire pour finaliser 80 % des dossiers durant la période précédente; ils ne constituent pas une garantie de service. Certains groupes, comme les parents et grands-parents originaires du Pakistan, ont vu leurs délais s’allonger. Les employeurs doivent donc continuer à déposer leurs demandes bien avant la date d’expiration et maintenir des tableaux de suivi des statuts.

Concrètement, les équipes en charge de la mobilité doivent revoir leurs hypothèses sur les dates de début, ajuster les budgets des missions qui incluaient une couverture prolongée, et communiquer cette tendance positive aux unités opérationnelles encore marquées par les retards accumulés durant la pandémie.