Immigratie, Vluchtelingen en Burgerschap Canada (IRCC) heeft op 24 juni stilletjes zijn openbare verwerkingstijdtracker bijgewerkt, en de cijfers zijn bemoedigend voor werkgevers die talent naar Canada willen halen. De gemiddelde doorlooptijd voor verlengingen van werkvergunningen binnen Canada is gedaald tot 144 kalenderdagen—27 dagen minder in slechts één week en de snelste tijd die in 2026 is geregistreerd, aldus het in Vancouver gevestigde adviesbureau Liberty Immigration.
Deze gegevens komen op een moment dat IRCC zijn inspanningen om de achterstanden in de zomer te verminderen opvoert, voorafgaand aan de piek in aanwervingen in september. Niet alleen binnenlandse verlengingen profiteren: aanvragen voor werkvergunningen die vanuit het buitenland, bijvoorbeeld Nigeria, worden ingediend, daalden van een mediane verwerkingstijd van 16 weken naar slechts 9 weken, terwijl India—de grootste bron van arbeidskrachten voor Canada—stabiel bleef op 9 weken. De wachttijden voor supervisa voor ouders en grootouders uit India daalden met 44 dagen tot 66 dagen, waardoor familieleden sneller bij hun gezinsleden kunnen zijn.
![IRCC juni-cijfers tonen recorddaling werkvergunningverwerkingstijden tot 144 dagen]()
Waarom dit belangrijk is: lange wachttijden waren een grote frustratie voor multinationals die gebruikmaken van het International Mobility Program en de Global Talent Stream. Snellere verlengingen binnen Canada verkorten de periode van ‘onderhouden status’ en verminderen de onzekerheid voor HR. Kortere verwerkingstijden in het buitenland, vooral in drukke markten, betekenen minder wachttijd voordat een nieuwe medewerker kan starten en productief kan zijn.
Er blijven wel kanttekeningen. De door IRCC gepubliceerde cijfers geven aan hoe lang het duurde om 80% van de zaken in de voorgaande periode af te handelen; het is geen garantie voor de dienstverlening. Sommige groepen—zoals ouders en grootouders uit Pakistan—zien juist langere wachttijden. Werkgevers wordt aangeraden om aanvragen ruim voor de vervaldatum in te dienen en statusoverzichtsheets bij te houden.
In de praktijk betekent dit dat mobiliteitsteams hun aannames over startdata moeten herzien, de budgetten voor opdrachten met verlengde overbruggingsperiodes moeten aanpassen en de positieve ontwikkelingen moeten communiceren naar de bedrijfseenheden die nog steeds last hebben van de achterstanden uit de pandemie.
Deze gegevens komen op een moment dat IRCC zijn inspanningen om de achterstanden in de zomer te verminderen opvoert, voorafgaand aan de piek in aanwervingen in september. Niet alleen binnenlandse verlengingen profiteren: aanvragen voor werkvergunningen die vanuit het buitenland, bijvoorbeeld Nigeria, worden ingediend, daalden van een mediane verwerkingstijd van 16 weken naar slechts 9 weken, terwijl India—de grootste bron van arbeidskrachten voor Canada—stabiel bleef op 9 weken. De wachttijden voor supervisa voor ouders en grootouders uit India daalden met 44 dagen tot 66 dagen, waardoor familieleden sneller bij hun gezinsleden kunnen zijn.
Waarom dit belangrijk is: lange wachttijden waren een grote frustratie voor multinationals die gebruikmaken van het International Mobility Program en de Global Talent Stream. Snellere verlengingen binnen Canada verkorten de periode van ‘onderhouden status’ en verminderen de onzekerheid voor HR. Kortere verwerkingstijden in het buitenland, vooral in drukke markten, betekenen minder wachttijd voordat een nieuwe medewerker kan starten en productief kan zijn.
Er blijven wel kanttekeningen. De door IRCC gepubliceerde cijfers geven aan hoe lang het duurde om 80% van de zaken in de voorgaande periode af te handelen; het is geen garantie voor de dienstverlening. Sommige groepen—zoals ouders en grootouders uit Pakistan—zien juist langere wachttijden. Werkgevers wordt aangeraden om aanvragen ruim voor de vervaldatum in te dienen en statusoverzichtsheets bij te houden.
In de praktijk betekent dit dat mobiliteitsteams hun aannames over startdata moeten herzien, de budgetten voor opdrachten met verlengde overbruggingsperiodes moeten aanpassen en de positieve ontwikkelingen moeten communiceren naar de bedrijfseenheden die nog steeds last hebben van de achterstanden uit de pandemie.
Bron: Liberty Immigration
