Immigration, Refugees and Citizenship Canada (IRCC) hat am 24. Juni still und leise seinen öffentlichen Bearbeitungszeit-Tracker aktualisiert – und die Zahlen sind für Arbeitgeber, die Talente nach Kanada holen, ermutigend. Die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Verlängerungen von Arbeitserlaubnissen innerhalb Kanadas ist auf 144 Kalendertage gesunken – ein Rückgang um 27 Tage innerhalb einer Woche und der schnellste Wert, der 2026 laut der in Vancouver ansässigen Beratung Liberty Immigration verzeichnet wurde.
Diese Daten kommen zu einem Zeitpunkt, an dem IRCC seine Sommeroffensive zur Reduzierung des Rückstands vor dem Einstellungs-Höhepunkt im September beschleunigt. Nicht nur Inland-Verlängerungen profitieren: Die Bearbeitungszeit für Arbeitserlaubnis-Anträge aus dem Ausland in Nigeria sank von einem Median von 16 Wochen auf nur noch neun Wochen, während Indien – Kanadas größtes Herkunftsland – stabil bei neun Wochen blieb. Die Wartezeiten für Super-Visa für Eltern und Großeltern aus Indien fielen um 44 Tage auf 66 Tage, was Familienmitgliedern eine schnellere Zusammenführung mit entsandten Mitarbeitenden ermöglicht.
![IRCC-Daten für Juni zeigen: Bearbeitungszeiten für Arbeitserlaubnisse sinken auf Rekordtief von 144 Tagen]()
Warum das wichtig ist: Lange Bearbeitungszeiten waren ein großes Ärgernis für multinationale Unternehmen, die das International Mobility Program und den Global Talent Stream nutzen. Schnellere Inland-Verlängerungen verringern die Zeit im „maintained status“ und die damit verbundene Unsicherheit im Personalmanagement. Kürzere Bearbeitungszeiten im Ausland, besonders in stark frequentierten Märkten, bedeuten weniger Wartezeit, bevor neue Mitarbeitende ankommen und produktiv arbeiten können.
Es gibt jedoch Einschränkungen: Die veröffentlichten IRCC-Zahlen zeigen, wie lange es dauerte, 80 % der Fälle im vorherigen Zeitraum abzuschließen; sie sind keine Servicegarantie. Bestimmte Gruppen – etwa Eltern und Großeltern aus Pakistan – erlebten längere Bearbeitungszeiten. Arbeitgeber sollten weiterhin frühzeitig vor Ablauf der Fristen Anträge stellen und Status-Tracking-Tabellen pflegen. Praktisch gesehen sollten Mobility-Teams ihre Annahmen zu Startterminen überprüfen, Budgetposten für verlängerte Überbrückungszeiten anpassen und die positive Entwicklung an Geschäftsbereiche kommunizieren, die noch unter den Rückständen aus der Pandemiezeit leiden.
Diese Daten kommen zu einem Zeitpunkt, an dem IRCC seine Sommeroffensive zur Reduzierung des Rückstands vor dem Einstellungs-Höhepunkt im September beschleunigt. Nicht nur Inland-Verlängerungen profitieren: Die Bearbeitungszeit für Arbeitserlaubnis-Anträge aus dem Ausland in Nigeria sank von einem Median von 16 Wochen auf nur noch neun Wochen, während Indien – Kanadas größtes Herkunftsland – stabil bei neun Wochen blieb. Die Wartezeiten für Super-Visa für Eltern und Großeltern aus Indien fielen um 44 Tage auf 66 Tage, was Familienmitgliedern eine schnellere Zusammenführung mit entsandten Mitarbeitenden ermöglicht.
Warum das wichtig ist: Lange Bearbeitungszeiten waren ein großes Ärgernis für multinationale Unternehmen, die das International Mobility Program und den Global Talent Stream nutzen. Schnellere Inland-Verlängerungen verringern die Zeit im „maintained status“ und die damit verbundene Unsicherheit im Personalmanagement. Kürzere Bearbeitungszeiten im Ausland, besonders in stark frequentierten Märkten, bedeuten weniger Wartezeit, bevor neue Mitarbeitende ankommen und produktiv arbeiten können.
Es gibt jedoch Einschränkungen: Die veröffentlichten IRCC-Zahlen zeigen, wie lange es dauerte, 80 % der Fälle im vorherigen Zeitraum abzuschließen; sie sind keine Servicegarantie. Bestimmte Gruppen – etwa Eltern und Großeltern aus Pakistan – erlebten längere Bearbeitungszeiten. Arbeitgeber sollten weiterhin frühzeitig vor Ablauf der Fristen Anträge stellen und Status-Tracking-Tabellen pflegen. Praktisch gesehen sollten Mobility-Teams ihre Annahmen zu Startterminen überprüfen, Budgetposten für verlängerte Überbrückungszeiten anpassen und die positive Entwicklung an Geschäftsbereiche kommunizieren, die noch unter den Rückständen aus der Pandemiezeit leiden.
Quelle: Liberty Immigration
